Page 15 - 4831
P. 15

- сітьові моделі проектів;
                                  - сутність і завдання логістики;
                                  - основні поняття логістики;
                                  -  принципи  логістичного  підходу  до  управління
                            матеріальними потоками;
                                  -  оптимізація  транспортних  процесів  при  організації
                            забезпечення бурових робіт;
                                  -  логістичний  підхід  до  управління  запасами  в
                            геологічному підприємстві;
                                  - сутність і функції підприємництва як особливої форми
                            економічної активності;
                                  - підприємницьке середовище геологічних підприємств;
                                  - права та обов'язки підприємців;
                                  - типи і види підприємницької діяльності в геології;
                                  -    підприємницькі       ризики      гірничо-геологічних
                            підприємств;
                                   - підприємницька таємниця та її захист;
                                  - функції, принципи і методи планування;
                                  - стратегічне планування;
                                  -   принципи     державного      регулювання      надроко-
                            ристування;
                                  - основи поточного планування;
                                  - бізнес-план підприємства.

                                                   2.3 Набуті вміння

                                   На  основі  отриманих  знань  із  даної  теми  студент
                            повинен вміти:
                                  -  орієнтуватися  в  структурі  питань,  які  вивчає
                            дисципліна;
                                  - розробляти структуру геологічного підприємства;
                                  -  виділяти  напрямки  вдосконалення  управління  на
                            підприємстві;
                                  - вибирати стратегію розвитку підприємства;
                                  -  застосовувати  методичне  забезпечення  інноваційного
                            менеджменту;
                                  -  використовувати  методи  оцінки  ефективності  та
                            результативності інноваційного менеджменту;
                                  - виділяти види організаційної поведінки кадрів;
                                  -  застосовувати  методи  формування  кадрового  складу


                                                           15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20