Page 126 - 4786
P. 126

видів  діяльності  організації.  Аудит  має  засвідчити,  що  інформація  по  контролю
            діяльності  організації  надає  вірне  (дійсне)  уявлення  про  фактичний  стан  справ.
            Виділяють зовнішній і внутрішній аудит.
            Зовнішній аудит  проводиться зовнішньою незалежною аудиторською  організаціє  і
            спрямований на перевірку фінансової звітності.
                   Внутрішній  аудит  перевіряє  не  тільки  фінансову  звітність.  Він  додатково
            оцінює  операційну  діяльність  організації  і  опрацьовує  рекомендації  щодо  її
            удосконалення.
                   Обов’язковими напрямками аудиторської перевірки, як правило, є такі:
                    — грошові  кошти.  Перевірка  реальних  залишків  на  банківських  рахунках,
                       аналіз процедур управління грошовими потоками;
                    — надходження.  Підтвердження  гарантій  сплати  боргів  споживачами,
                       перевірка балансу;
                    — запаси.  Перевірка  матеріальних  запасів  на  складах,  порівняння  оцінок  з
                       показниками балансу, оцінка фізичного зносу;
                    — основні фонди. Проведення огляду, оцінка зносу, визначення адекватності
                       страхування;
                    — кредити. Аналіз кредитних угод, узагальнення зобов’язань;
                    — доходи і витрати. Оцінка їх розподілу за термінами, доречність, суми.

            Інструменти  операційного  контролю.  На  практиці  широко  використовують  такі
            інструменти операційного контролю:
                    — графік Г.Гантта;
                    — сітьові графіки;
                    — метод оцінки та перегляду планів (PERT);
                    — метод критичного шляху (CPM);
                    — методи управління запасами;
                    — методи контролю якості.
                Графік Гантта – це інструмент розробки графіків виробничих процесів і контролю
            за  їх  виконанням.  Графік  Гантта  дає  можливість  виробничому  менеджеру  швидко
            оцінити стан  виробничого процесу (які процеси завершені, а які  - ні). Так, графік
            Гантта  з  виконання  замовлення  на  виготовлення  письмових  столів,  наведений  на
            Рисунок7.5.,  являє  собою  діаграму,  що  показує  кількість  часу,  який  необхідно
                                                                                                             витр
                                                                                                             атит
                                                                                                            и  на
                                                                                                             вико
                                                                                                             нанн
                                                                                                                 я
                                                                                                            кожн
                                                                                                              ого
                                                                                                             елем
                                                                                                             енту
                                                                                                            робіт
            у процесі виготовлення виробів.
              Рисунок7.5. – Графік Гантта щодо виконання робіт із замовлення на виготовлення
                                                     письмових столів

                   Сітьові  графіки.  Сітьове  планування  та  управління  (СПУ)  –  система
                                                              126
   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131