Page 76 - 4762
P. 76

потенційно привабливих типажів на довго продовжувати) – то
                            купуй  інше.  І  виходить,  що  в  підсумку  продається
                            (вбивається)  не  товар  (послуга/ідея),  а  певний  мотив,
                            актуальний для тієї чи іншої групи населення (індивідуума).
                                   Коли  ми  стикаємося  із  мотиваційним  впливом  на
                            особистість,    то    говоримо     про   маніпуляції     нашою
                            підсвідомістю.
                                   Маніпуляція  підсвідомістю  –  це  вид  впливу,  що
                            відбувається:
                                    над  нами  без  нашого  дозволу  на  це  (за  винятком
                            лікувального гіпнозу);
                                     для  того,  щоб  вселити  нам  яку-небудь  ще
                            неусвідомлену нами думку, положення, ідею;
                                     з   метою      поступового     керування     нами     й
                            підпорядкування нас як суб’єктів маніпулювання.











                                          .
                                       Рисунок - 2.1 Піраміда мотивів А. Маслоу
                                   Засади маніпулювання за допомогою мотивів пояснює
                            «піраміда  потреб»  А. Маслоу  (рис.  2.1),  за  якою,  в  основу
                            будь-якої діяльності закладено фізіологічні потреби (вода, їжа,
                            сон,  секс),  вище –  потреба  в  безпеці,  далі  –  любов,
                            прив’язаність. У ній належність до соціальної групи перебуває
                            значно  нижче,  аніж  самоповага,  впевненість,  досягнення,
                            моральність.  А  тому  маніпуляції  завжди  використовували  з
                            політичною  метою  для  нав’язування  певних  ідеологічних
                            цінностей та пріоритетів.





                                                            74
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81