Page 77 - 4756

 планування і облік праці;
 мотивація праці;
 зміцнення дисципліни праці.
На різних підприємствах праця організовується у
різноманітних формах. До основних факторів, що
спричиняють цю різноманітність, належать:
1) науково-технічний прогрес, систематичне
вдосконалення техніки і технології;
2) система організації виробництва;
3) психофізіологічні фактори і особливості екологічного
середовища;
4) фактори, пов'язані з характером завдань, які
вирішуються в різних ланках системи управління
виробництвом.
При аналізі змісту організації праці слід враховувати
особливості виробничого рівня, на якому вона відбувається.
На макроекономічному рівні вдосконалення організації
праці має такі завдання: відвернення економічних і соціальних
втрат, забезпечення якнайповнішого використання людських
ресурсів суспільства, регулювання співвідношення
чисельності зайнятих в галузях матеріального і
нематеріального виробництва, перерозподіл працівників між
галузями і раціональне розміщення ресурсів між регіонами
країни тощо. Для цього застосовуються прямі і непрямі
регулятори, що враховують міру розвитку ринкових відносин.
На мікроекономічному рівні головне значення для
організації праці мають питання правильної розстановки
працівників у виробництві на основі раціонального поділу
праці і суміщення професій, спеціалізації і розширення зон
обслуговування. Ще одним завданням є узгодженість
діяльності — кооперування при здійсненні суворої кількісної
пропорційності трудових витрат на взаємопов'язаних ділянках
виробництва. У цьому важлива роль належить технологічному
і виробничому плануванню, нормуванню праці, які

77