Page 77 - 4737
P. 77

одиниці продукції. По-друге – збільшення обсягу обігових засо-
                  бів у стадії виробництва.
                        На рисунку 2.8 представлені в сукупності названі два проти-
                  лежних економічних результати. Величина «оптимальної» партії

                  відповідає  мінімуму  суми  витрат  на  підготовку  виробництва  та
                  збитків від зв’язування обігових засобів у виробництві.
                        Представлений попередній графічний аналіз витрат дає мож-

                  ливість розглянути аналітичні залежності при визначенні «опти-
                  мального» розміру партії.



































                     Рисунок 2.8 – Графік витрат при визначенні «оптимальної» партії

                        Як  вже  зрозуміло  формування  розміру  партії  пов’язано  з

                  двома типами витрат:
                        а) витрати на підготовку до виробництва даної партії;
                        б) витрати з утримання обігових засобів у стадії виробництва.

                        Позначимо витрати підготовчо-заключних операцій через  P.
                                                                                N
                  Якщо на програму випуску  N  потрібно K                          партій, то витрати
                                                                                n
                  підготовчо-заключних  операцій  на  запуск  K   партій  складової
                  K   P.
                        Позначимо далі витрати утримання одиниці в обігових засо-

                  бах через  S . Тоді при рівномірному споживанні протягом часу  t
                                                                   n                                 n
                  витрати з утримання складають  S                   t. Врахувавши, що  t              , де
                                                                   2                                 V

                                                                77
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82