Page 38 - 4737

2.2 Організація оперативного управління в умовах
масово-потокового виробництва

2.2.1 Передумови організації, головні ознаки та класифікація
масово-потокового виробництва

У масовому виробництві, на відміну від інших типів вироб-

ництва, вдається досягнути повної стабілізації виробничих умов
на кожному робочому місці. Відносна трудомісткість, тобто шту-
чна трудомісткість у масштабі заданого випуску, кожної детале-

операції в масовому виробництві досягає значної величини, що
дозволяє на кожному робочому місці протягом всього планово-
го періоду виготовляти одну і ту саму роботу: оброблювати один
і той самий предмет, формувати одну і ту саму деталь, складати

один і той самий вузол тощо.
Розрахунковою ознакою такої повної стабілізації є виконання
на кожному робочому місці такого рівняння:

Nt  F наяв . (2.1)
н

У перетворюваному вигляді це рівняння може бути представ-
лено таким простим співвідношенням:
t
 м  н  1, (2.2)
r

де t – необхідний час виконання даної операції на штуку;
н
N – програма випуску даної деталі;
F наяв . – наявний час роботи обладнання;

r – такт випуску даної деталі;

 – показник масовості, тобто показник ступеня завантажен-
м
ня даного робочого місця даною детале-операцією.
Показник масовості має свій фізичний зміст. Якщо у рівнянні

(2.1) F наяв . відображує наявний фонд часу даного робочого мі-

сця з врахуванням змінності, то чисельна величина  пока-
м
зує кількість робочих місць у масштабі заданої програми (N).

Внаслідок незмінності завантаження робочих місць у масо-
вому виробництві зникає необхідність календарного регламенту-
вання початку та кінця виробництва даної детале-операції. Лінії

масового виробництва постійно виконують одну і ту саму роботу
(заготівельну, оброблювальну та складальну) і завдання календа-
рного планування виробництва у цьому випадку обмежується не-

38