Page 130 - 4727

- бюджетний звіт про фінансові результати.
Фінансові бюджети – сукупність бюджетів, у яких
відображено заплановані грошові потоки та фінансовий стан
підприємства.
Прикладами фінансових бюджетів є:
- бюджет грошових коштів;
- бюджетний баланс;
- бюджет капітальних інвестицій.

Взаємозв’язок розроблення стандартів (норм) витрат на
виробництво окремих видів продукції та функціональних бюджетів
полягає у тому, що на основі бюджетів витрат окремих підрозділів
визначають ставки розподілу непрямих витрат між виробами. Це
дає можливість скласти стандартну калькуляцію повної собівартості
продукції. З іншого боку, собівартість одиниці продукції та
стандарти окремих статей витрат (матеріали, заробітна плата тощо)
слугуватимуть основою для складання бюджетів виробництва,
собівартості готової та реалізованої продукції.
Процес бюджетування можна організувати на основі таких
підходів:
- “згори-вниз”;
- “знизу-вгору”;
- “знизу-вгору/ згори-вниз”.
Підхід “згори-вниз” передбачає здійснення бюджетування
вищим керівництвом без залучення керівників нижчих ланок
управління.
Це дає можливість повністю врахувати стратегічні цілі
підприємства та уникнути проблем узгодження окремих бюджетів.
Проте при такому підході практично відсутня мотивація
керівників середньої та нижчої ланок управління. Окрім того,
ігнорується корисна інформація, яку б могли надати ці працівники
для складання бюджетів.
Тому даний підхід доцільно використовувати тільки на
невеликих підприємствах або на підприємствах з централізованою
системою управління.

129