Page 28 - 4688

відсіяти тих, хто не володіє мінімальним набором необхідних якостей для одержання

вакантної посади. Але перегляд анкет — непроста справа, і від того, наскільки правильно

розроблена форма анкети, залежить її результат. Потрібно перечитати усі анкети,

оцінити кожного з огляду на ті риси, що знадобляться працівникові саме на цій посаді.

Спочатку можна виключити ті кандидатури, котрі не відповідають основним вимогам до

освіти чи кваліфікації.

Вибравши найбільш цікавих кандидатів, слід запросити їх до установи на

співбесіду. Це один з найкращих способів дізнатися, чи підійде ця людина як майбутній

працівник. Звичайно, такої стовідсоткової гарантії зібрана інформація не дасть, але

значно допоможе у відборі найкращого кандидата. Крім того, співбесіда забезпечить

потенційного робітника необхідними знаннями про відповідну інформаційну установу,

її моральний клімат.

Тобто, попередня співбесіда виконує дві функції: з одного боку, дає можливість

керівникові ознайомитися із кваліфікацією усіх кандидатів на посаду і відібрати того. хто

найкраще відповідає вимогам; з іншого — дає кандидатові можливість визначити, чи

хоче він працювати у цій інформаційній установі.

Якщо керівник вже обрав потрібну людину, потрібно зробити так, щоб заохотити її

прийняти пропозицію. Пропозицію варто робити під час особистої зустрічі з

кандидатом, у крайньому випадку по телефону.

Під час співбесіди поводьте себе спокійно.

В останні роки все більше поширюється практика прийому на роботу з

випробувальним терміном, що дає можливість оцінити кандидата безпосередньо на

робочому місці без прийняття на себе зобов’язань щодо його постійного

працевлаштування.

Прийнявши остаточне рішення стосовно одного кандидата, Вам потрібно якомога

швидше повідомити про свою відмову інших. Але це не означає, що їхні анкети можна

викидати. Зберігайте їх в окремій папці як частину майбутньої стратегії наймання.

Напишіть кандидатам, що не пройшли відбір, листи-відмови, уникаючи в них

безособових конструкцій. Людина, що отримає такого листа не має відчувати образу на

керівництво установи.

28