Page 34 - 4685
P. 34

Продовження табл. 2.1

                             діяльність    і  технічного рівнів;        кількості    керівників  елемента СУ:
                             вирішують        -      менеджери       з  на         вищому,  - ділові якості,
                             управлінські     виробництва,    фінансів,  середньому       і  особливості
                             задачі.  Ключові  маркетингу,   персоналу,  нижчому      рівні  стилю
                             дійові    особи  НДіДКР тощо;              управління;         управління;
                             будь-яких        -          концептологи,  -  рівень  підготовки  - складність і
                             організацій.     інноватори,  організатори,  працівників  системи  відповідальність
                             Люди,            арбітри,       експерти,  управління;         виконуваних
                             відповідальні  за  консультанти,  особи,  що  -  обсяг   продуктів  управлінських
                             отримання        приймають рішення;        праці      (товарів,  завдань;
                             результатів       - … .                    продукції,  виробів),  - рівень
                             конкретних                                 що   припадає   на  професійної
                             зусиль   інших                             одного   працівника  підготовки;
                             людей,      які                            системи  управління,  - авторитет у
                             працюють     як                            грн.;               колективі;
                             індивідуально,                             -    продуктивність  -     результат
                             так  і  в  групах                          праці   працівників  роботи
                             організації.                               системи управління;   керованого
                                                                        -        коефіцієнт  підрозділу;
                                                                        оперативності       -    компетенції
                                                                        (своєчасність       менеджера (А, В,
                                                                        виконання наказів);   С, D, Е рівні);
                                                                        -  обсяг  результатів  - … .
                                                                        діяльності організації
                                                                        (вироби,  продукція,
                                                                        послуги,   ідеї)   на
                                                                        одного   працівника
                                                                        системи управління;
                                                                        -  коефіцієнт  якості
                                                                        роботи менеджера;
                                                                        - … .

                                                                                              Таблиця 2.2
                    Стратегічна інформаційна карта «Об'єкт управління – "Персонал"»
                Як повинен                                     ПЕРСОНАЛ
                працювати    Субстанційний    Структурний   рівень   –  Функціональний       Стратегічний
                 персонал,   рівень  –  "Що  "Яким     чином   можна  рівень    –    "Якими  рівень  –  "Як
                   щоб       це?"             охарактеризувати/класи-  показниками/параме-   повинен
                забезпечити                   фікувати?"               трами         можна  відбуватися
               ефективність?                                           описати?"             розвиток?"
                             Сукупність       - Промислово-виробничий  -         Чисельність  Критерії,   за
                             постійних        і непромисловий;         основних робітників;   якими   можна
                             працівників,  які  -   інженерно-технічні  -        чисельність  судити     про
                             отримали         працівники,   робітники  допоміжних            розвиток  даного
                             необхідну        (основні,     допоміжні,  робітників;          елемента ОУ:
                             професійну       обслуговуючі), службовці,  -       чисельність  -  тип  кадрової
                             підготовку   та  молодший обслуговуючий  керівників,            політики     на
                             (або)    мають  персонал, учні і охорона;   спеціалістів      і  підприємстві
                             досвід           -      персонал      за  службовців;           (активна,
                             практичної       спеціальністю,  професією  -   якісний   склад  пасивна,
                             діяльності.      і кваліфікацією;         працівників;          реактивна,
                                              - … .                    -   коефіцієнти   руху  превентивна,
                                                                       персоналу         на  тощо);
                                                                       підприємстві  (оборот  -   ефективність
                                                                       по          прийому,  планування
                                                                       звільненню, коефіцієнт  потреби     в
                                                                       плинності);           персоналі;
                                                                       - продуктивність праці  -   навчання   і
                                                                       персоналу;            підвищення
                                                                       -   рівень   мотивації  кваліфікації
                                                                       праці;                персоналу;
                                                           30
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39