Page 31 - 4685
P. 31

соціально-економічної системи (СЕС), її внутрішнього (ВС) і зовнішнього
            середовища  (ЗС).  Тобто  як  з  мінімальним,  але  достатнім  інформаційним
            ресурсом       забезпечувати        відповідний       рівень     управління       (отримувати
            заплановані результати, оптимально використовуючи ресурси)
                   На сьогоднішній день в управлінні немає систематизованих і однозначно
            відпрацьованих  методів  отримання  релевантної  (корисної)  інформації  щодо
            уявлення,  що  є  пріоритетними  об'єктами  управління  (ОУ),  як  краще
            представити суб'єкт управління (СУ), щоб він був адекватний ОУ, як отримати
            інформацію  із  зовнішнього  середовища  (ЗС)  і  як  її  своєчасно  оновлювати,
            раціонально використовувати не тільки інформаційні, а й інші  ресурси тощо.
                    Зауважимо, що "дані" ми відрізняємо від "інформації", а інформацію від
            "знань".  Дані  –  це  факти,  ідеї,  статистичні  спостереження  тощо,  які
            представлені  у  формалізованому  вигляді  як  "предмети  праці"  для  менеджера,
            свого роду вторинна інформація. Обсяги такої інформації сьогодні вражають, і
            вони зростають у геометричній прогресії кожні п'ять років. Проблема сучасного
            управління  полягає  в  тому,  як  в  умовах  обмеженості  ресурсів,  часу  і  коштів
            опрацьовувати,  обробляти  і  отримувати  певний  синтез  з  даних  у  вигляді
            управлінських  продуктів  –  релевантної  (первинної)  інформації,  яка  буде
            забезпечувати  ефективне  вирішення  управлінських  задач  і  сприятиме
            підвищенню якості рішень.
                   Отже,  інформація  –  це  знання  (канони),  цінність  (якість)  яких  є
            вирішальною  щодо  успішного  розв’язання  поставленої  управлінських  задач  в
            певних  умовах.  Інформаційний  потенціал  економічних  об’єктів  складається  з
            різноманітних  баз  даних,  під  якими ми  розуміємо ідентифіковану  сукупність,
            яка  відображає  певну  сферу  об'єкта  спостереження,  наприклад:  "технологія",
            "предмети  праці",  засоби  праці",  "персонал",  "фінанси"  тощо.  Такі  бази
            визначаються  специфікою  економічних  об’єктів,  можуть  централізовано
            зберігатися,  корегуватися  в  залежності  від  потреб  користувачів,  приймати
            участь  у  вирішенні  різних  управлінських  задач.  Бази  даних  складаються  із
                                         2
            множини  банків  даних ,  інформаційних  систем  певного  типу,  які  виконують
            функції  зберігання,  збору,  нагромадження  і  видачі  користувачам  необхідної
            інформації  у  придатному  вигляді.  Немає  сумніву,  якщо  б  у  розпорядженні
            менеджерів була достатня кількість якісної (корисної) інформації, то вони були
            б  спроможні  з  більш  глибоким  розумінням  долати  сучасні  проблеми
            управління,  досягали  б  кращих  результатів  при  тих  самих  умовах.  На  жаль,
            персональні  комп’ютери  (ПК)  та  їх  інформаційні  системи  тільки  частково
            вирішують  ці  задачі.  Ми  ж  бачимо  вирішення  цих  проблем  через  створення
                                                                            3
            уніфікованих інформаційно-керуючих систем (УІКС ).

                   2
                      Інформаційна  система  певного  типу  для  збереження,  нагромадження,  класифікації  даних  для  їх
            використання в процесі управлінської діяльності за певними принципами для ефективної системи управління
            (СУБД).

                   3
                      Уніфікована  інформаційно-керуюча  система  (УІКС)  –  система  яка,  відображає  наступні
            взаємопов’язані  аспекти:  технологічний  (процеси  праці  і  виробництва,  фактори,  режими);  виробничий
            (кругообіг фондів по стадіях, його економіка, створення вартості); запаси ресурсів і продуктів праці (економіка
            запасів);  функціональний  (процес  управління,  функції  і  завдання  управління,  організаційна  структура
                                                           27
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36