Page 144 - 4685

Проте, крім основних споживачів, ПАТ "Івано-Франківський
м'ясокомбінат" шукає додаткові ринки збуту, оскільки підприємство може
виготовляти набагато більше продукції, ніж на даний момент часу.
ПАТ "Івано-Франківський м'ясокомбінат" має багато конкурентів на
ринку м’ясопродуктів. На території Івано-Франківської області основними
конкурентами є:
1) Львівський м’ясокомбінат – побудований у 1990 році. Його виробничі
потужності в два рази більші від потужностей ПАТ "Івано-Франківський
м'ясокомбінат". Львівський м’ясокомбінат оснащений новішим прогресивним
технологічним обладнанням, що дає змогу продавати м’ясопродукти на ринку
України.
2) Чернівецький м’ясокомбінат – виробляє дешевшу продукцію за
рахунок використання імпортних замінників м’яса.
3) ПАТ "Івано-Франківський птахокомбінат" – перейшов з переробки
птиці на переробку іншої м’ясної сировини. Його виробничі потужності в три
рази менші від потужностей ПАТ "Івано-Франківський м'ясокомбінат".
Технологічне обладнання застаріле.
Крім того, до конкурентів підприємства слід віднести значну кількість
малих приватних боєнь та ковбасних цехів, таких як "Стрийські ковбаси",
"Родинні ковбаси", ТзОВ "Барком" та інші, які займають малу частку ринку.
Враховуючи ступінь нестабільності зовнішнього середовища
непрямого впливу (макросередовища), прослідкуємо вплив зовнішніх
факторів на діяльність ПАТ "Івано-Франківський м’ясокомбінат" і
представимо в таблиці 7.15.

Таблиця 7.15
Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища ПАТ "Івано-
Франківський м’ясокомбінат"
Чинники Ступінь впливу Тенденція змін Характер впливу на Можлива
макросередовища на підприємство реакція
підприємство організації
"+" "–"
1 2 3 4 5 6
Політика
Реформування Здійснюється в Тенденції негативні "–" Самостійний
галузі сільського умовах дефіциту Звуження пошук джерел
господарства фінансових і можливостей фінансування
матеріальних виробництва
ресурсів
Дисбаланс цін на За останні роки Тенденції негативні "–" Збільшення цін
промислову і с/г зріс у 5 разів Зниження на готову
продукцію купівельної продукцію
спроможності.
Погіршення
матеріально-
технічної бази
с/г
товаровироб-
ників

140