Page 127 - 4685

Місія

С 1 С 2 С 3 С 4

Ц 11 Ц 12 Ц 13 Ц 21 Ц 22 Ц 31 Ц 32 Ц 33 Ц 41 Ц 42

Ц 14 Ц 15 Ц 34 Ц 35 Ц 41 Ц 41

Рис. 7.2. Дерево цілей ПАТ "Івано-Франківський м’ясокомбінат"

Здійснимо перевірку зазначених цілей на конфліктність (табл. 7.4).
Таблиця 7.4
Перевірка цілей підприємства на конфліктність
С 1 С 2 С 3 С 4

+1
Ц 11
Ц 12 +1
Ц 13 +1
Ц 14 +1
Ц 15 +1

Ц 21 +1

Ц 22 +1
+1
Ц 31
Ц 32 +1
Ц 33 +1
Ц 34 +1
Ц 35 +1
+1
Ц 41
Ц 42 +1
Ц 43 +1
Ц 44 +1

Отже, аналіз цільової підсистеми менеджменту дозволяє зробити наступні
висновки: система цілей побудована ієрархічно, що показує побудоване дерево
цілей; стилеві цілі кількісно виражені та окреслені в часі – тобто наявна
кількісна вимірюваність цілей; всі визначені цілі є реальними для досягнення;
визначені цілі є взаємоузгодженими, тобто досягнення однієї не суперечить
досягненню іншої.

123