Page 297 - 4637

бригада Б робить це за Y (тобто швидше), ми запитуємо себе,
в чому ж проблема, що ми робимо не так”, – каже Гатчісон.
Бурові майстри відіграють важливу роль у передачі
досвіду від бригади до бригади. “Буровий майстер спостерігає
за роботою однієї бригади (технологія контрольного
тестування), потім переходить до іншої бригади”, – сказав
Седдаун Ебесі, відповідальний за процес буріння компанії
„Санта Фі”.
Якщо добре підрядчику, то добре й оператору. “Чудово,
що клієнти відгукуються на це. Адже це в їхніх інтересах
також”, – сказав Бауер.

Багатонаціональна взаємодія

Тоді як інші компанії тільки зараз починають
усвідомлювати переваги використання міжнаціональної
робочої сили, компанія „Санта Фі” ще декілька років тому
стала першою, де злагоджено працювали робітники різних
національностей.
У березні в Даласі відбулася конференція з буріння Ай
Ей Ді Сі/ Ес Пі І, де Джордж Боукін, генеральний директор
компанії «Амоко Корпорейшн», зазначив, що на сьогодні
глобальна організація з проведення бурових робіт не означає,
що вона надає послуги країнам всього світу.
“Глобальна бурова організація нашого часу – це
багатонаціональна робоча сила, яка працює на благо однієї
компанії незалежно від національності”, – стверджує Бойкін.
Керівництво бурової компанії „Амоко” переконане, що
глобалізація бурових організацій – це ключ до одвічного
успіху.
“Причин багато, але всі вони зводяться до одного – це
шлях до успішного бізнесу”. Під час свого виступу на
конференції, Бойкін порівняв компанію „Санта Фі” з моделлю
багатонаціональної робочої сили.

296