Page 299 - 4637

Багатонаціональна робоча сила

Для проведення бурових робіт лише в Кувейті штаб
компанії «Санта Фі» налічує понад 600 робітників з 20 країн.
„І це не випадково”, – каже Шелдон. Наприклад, в Єгипті
„Санта Фі” має власний великий центр підвищення
кваліфікації, який водночас функціонує як головний робочий
центр. Проте єгиптяни далеко не основне джерело робочої
сили.
Оскільки в’їзд у більшість країн є обмеженим, та
існують труднощі з отриманням робочої візи, виникає
необхідність наймати робочу силу різної кваліфікації. З
огляду на це для подальшого розвитку компанії слід наймати
різнорідну робочу силу. Для створення такого колективу
„Санта Фі” проводить набір кадрів з Таїланду, Філіпінів,
Індії та багатьох інших країн.
„Різна культура, бар’єри у спілкуванні інколи стоять на
заваді швидкого порозуміння та злагодженої роботи, але якщо
потрібно створити конкурентноспроможну команду і
збільшити швидкість перевезення установки з одного місця на
інше, Ви зробите неможливе”, – зазначає Шелтон.
«Робоча мова – англійська», – каже Гоуве, – «На
більшості наших установок працюють багатонаціональні
бригади, відтак, повинна існувати якась одна спільна мова,
особливо це важливо під час проведення бурових робіт».
Коефіцієнт робочої сили на бурових установках „Санта
Фі” мінімальний. «Кар’єрний ріст від простого робочого на
буровій і до начальника – стимул для кожного робітника», –
пояснює Бауер. „Ті працівники, котрі займають
некар’єристські посади, прагнуть піднятися службовими
сходинками аж до великих можливостей”, – стверджує він. У
нейтральній зоні, де „Санта Фі” нещодавно встановила нову
бурову установку, було пробурено четверту контрольну
свердловину. Нових працівників обирали на посади різних

298