Page 298 - 4637

У компанії „Санта Фі”, яка наймає 5700 працівників із 48
країн і працює у західній Африці, південно-східній Азії,
Північній Африці, на Середньому Сході, у Північному морі, в
Північній Америці і Венесуелі, з огляду на свою
мультинаціональну робочу силу, має численні проблеми зі
своїми працівниками та виходом на міжнародний ринок.
Сюди належить:
- вимоги агента, спонсора, партнера;
- митні зобов’язання – бурова установка та поповнення
запасів;
- податки-доходи, власність, персонал;
- трудові питання – наявність візи, навчання місцевих
жителів, місцеві профспілки;
- законна структура – місцеве обладнання,
підприємницька діяльність закордоном;
- політичний ризик – позбавлення прав, націоналізація;
- валюта – репатріація доходів, коливання валюти,
обмін валют;
- воєнні дії – революція, війна, евакуація персоналу,
переміщення устаткування;
- зміна уряду.
Не варто забувати і про підтримку розширення
інфраструктури. Наприклад, у Кувейті, Венесуелі та інших
міжнародних нафтоексплуатаційних регіонах необхідно
опиратися на власні сили, зокрема мати великий запас
запчастин, табори для наземних бурових установок та
обладнання для їхнього перевезення.
Згідно з вимогою уряду компанія повинна забезпечити
роботою певний відсоток місцевого населення. У Кувейті
„Кувейт Ойл Корпорейшн” вимагає, щоб 10 % робочих місць
припадали на жителів цього регіону.

297