Page 22 - 4614

- комплексність, системність управління якістю
продукції; чітке визначення змісту управління якістю
продукції через встановлений склад функцій управління
якістю;
- широке використання в управлінні стандартизації;
- створення передумов для автоматизованого управління
якістю продукції.
Окрім цього дана система займалася плануванням
підвищення якості, нормуванням вимог до якості, оцінкою
якості продукції, організацією матеріально-технічного,
технологічного забезпечення якості, виробництва продукції,
стимулюванням підвищення якості продукції.
У 1979 р. з'явилася Комплексна система підвищення
ефективності виробництва і якості роботи (КС ПЕВ і ЯР),
метою управління якої було вдосконалення господарського
механізму підприємства. Особливостями цієї системи було:
поліпшення використання виробничих потужностей,
матеріальних, трудових і фінансових ресурсів; зміцнення
госпрозрахунку, впровадження бригадних методів роботи і
посилення ролі соціальних чинників; організація соцзмагання
за підвищення ефективності виробництва і якості роботи.
Далі у 1980 р. з'явилася Система управління
виробничим об'єднанням і промисловим підприємством па
базі стандартизації (СУ ВО і ПП), метою управління якої
було виконання планів, завдань, угод з виробництва і поставок
високоякісної продукції при мінімальних сумарних затратах
на її дослідження, виготовлення, обіг та споживання. Дана
система зобов'язувалася:
- забезпечити комплексність управління підприємством
шляхом створення єдиної системи управління на основі
наукових методів проектування системи;
- підвищити наукову обґрунтованість управлінських
рішень і політ керівництва;
- оцінити ефективність управління підприємством за
допомогою кількісно виражених критеріїв.
Після переходу до ринкових стосунків українці почали
прагнути більшого. Саме тепер створення сучасних систем
якості, таких, які б всебічно охоплювали сферу життя, можна
було забезпечити за допомогою активної участі нашої країни
у міжнародному співробітництві у сфері забезпечення якості.

21