Page 203 - 4598

Проектувальник — спеціалізовані проектні організації, що
розробляють проектно-кошторисну документацію. Відповідальною за
виконання всього комплексу цих робіт звичайно є одна
організація, названа генеральним проектувальником. За кордоном її

найчастіше представляють архітектор чи інженер.
Постачальник — організації, що забезпечують матеріально-
технічне забезпечення проекту (закупівлі і постачання).

Виконавець (організація-виконавець, підрядчик, субпідрядник)
— юридичні особи, що несуть відповідальність за виконання робіт
відповідно до контракту.
Науково-технічні ради (НТР) — провідні спеціалісти з

тематичних напрямків проекту, що несуть відповідальність за
вибір науково-технічних рішень, рівень їхньої реалізації, повноту
і комплексність заходів, необхідних для досягнення проектних

цілей. НТР організує конкурсний добір виконавців і експертизу
отриманих результатів.
Керівник проекту (проект-менеджер) — юридична особа, якій

замовник делегує повноваження з керівництва роботами за
проектом: планування, контроль і координація робіт учасників
проекту. Конкретний склад повноважень керівника проекту

визначається контрактом із замовником.
Команда проекту специфічна організаційна структура,
очолювана керівником проекту і створювана на період здійснення
проекту з метою ефективного досягнення його цілей. Склад і функції

команди проекту залежать від масштабів, складності й інших
характеристик проекту.
Підтримуючі структури проекту — це організації різних форм

власності, що сприяють основним учасникам проекту у виконанні
завдань проекту й утворюють разом з ними інфраструктуру
інноваційного підприємництва. До підтримуючих структур
відносяться:

• інноваційні центри;
• фонди підтримки програм, проектів;
• консалтингові фірми;

• органи незалежної експертизи;
• патентно-ліцензійні фірми;
• аудиторські фірми;

• виставочні центри і т.п.

203