Page 205 - 4598
P. 205

систем.  Повний  цикл  процесу  управління  допускає  всю  сукупність
            рішень:  від  виявлення  потреб  до  управління  передачею  отриманих
            результатів.
                    •  Принцип    етапності    інноваційних    процесів    і    процесів

            управління проектами. Даний принцип допускає опис повного циклу
            кожного  етапу  формування  і  реалізації  проекту,  відображає
            властивість  послідовного  нагромадження  інформації  при  виконанні

            етапів і стрибкоподібний якісний перехід  у  новий  стан.
                    •  Принцип  ієрархічності  організації  інноваційних  процесів  і
            процесів управління  ними. Усі  рівні діяльності погоджуються один з
            одним  так, що  нижчий  рівень  підпорядковується вищому.

                    • Принцип  багатоваріантності  при  виробленні  управлінських
            рішень.
                    Для  зниження  ступеня  невизначеності  інноваційних  процесів

            здійснюється  підготовка  альтернативних  рішень  щодо  способів
            досягнення  кінцевих  цілей    проектів,  включаючи  різний    склад
            виконавців,  вартість  і  тривалість  виконання  робіт,  матеріально

            технічні ресурси й умови стимулювання виконавців.
                    • Принцип  системності,  що  полягає  в  розробці  сукупності
            заходів,  необхідних    для    реалізації    проекту  у  взаємозв'язку  з

            концепцією розвитку країни в цілому.
                    •  Принцип    комплексності.  Розробка  окремих  пов’язаних  між
            собою  елементів  проектної  структури  повинна    здійснюватися
            відповідно  до  генеральної (загальної) мети того чи іншого проекту.

                    •  Принцип    забезпеченості  (збалансованості)  полягає    в    тому,
            що  всі заходи,  передбачені  в  проекті,  повинні  бути  забезпечені
            різними    видами  необхідних    для    його    реалізації    ресурсів:

            фінансових, інформаційних, матеріальних, трудових.
                    Розробка    інноваційного    проекту    являє    собою    особливим
            чином  організовану    НДР    прогнозно-аналітичного    і    техніко-
            економічного  характеру, пов'язану  з  постановкою  мети  розробки

            проекту,    розробкою    його    концепції,  плануванням  і  оформленням
            проектно-кошторисної документації інноваційного проекту.
                    Концепція    інноваційного    проекту    повинна    визначати

            варіанти    його  реалізації,    формувати    основні    цілі    й    очікувані
            кінцеві    результати,    оцінювати  конкурентоспроможність    і
            перспективність  результатів  проекту,  а  також оцінювати  можливу

            ефективність  інноваційного  проекту. У  процесі  розробки концепції




                                                              205
   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209   210