Page 19 - 4598

Рисунок 1.3 – Загальна схема управління інноваціями

3. Розроблення планів, програм, проектів та їх виконання.
4. Створення організаційно-виробничої структури і структури

управління інноваційною діяльністю.
5. Планування організації процесів розроблення інновацій
(інноваційного процесу).

6. Спостереження (контроль) за виконанням етапів, стадій
інноваційного процесу в часі та синхронізацією всіх видів діяльності.
7. Підбір і розміщення кадрів, створення творчої атмосфери та

мотивації інтелектуальної праці.
8. Календарне планування роботи і контроль її виконання.
9. Комплексне формування та використання інноваційного
потенціалу підприємства.

10. Організація і кооперація інноваційних програм, прискорення
їх розроблення.
11. Створення тимчасових цільових груп для комплексного

вирішення інноваційних проблем — від ідеї до серійного
виробництва продукції.

19