Page 50 - 4540
P. 50

ПРАКТИЧНА   РОБОТА № 6

                             РОЗРОБЛЕННЯ ОСНОВОПОЛОЖНИХ ДОКУМЕНТІВ
                                        СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ

                                  6.1. Мета і тривалість роботи

                                  Мета  роботи:  вивчення  загальних  засад  розроблення
                            системи  управління  якістю  на  підприємствах  різних  форм
                            власності. Набуття навичок розроблення основоположних до-
                            кументів системи управління якістю (далі – СУЯ).
                                  Місце проведення роботи: заняття проводиться в лабо-
                            раторії кафедри технічної діагностики та моніторингу.
                                  Тривалість: 2 год.

                                  6.2. Основні теоретичні положення

                                  Існує дві мети розроблення СУЯ. Перша і головна – оп-
                            тимізація роботи підприємства, забезпечення його дієздатнос-
                            ті, зокрема, конкурентоспроможності продукції та послуг, що
                            виробляються,  і  підвищення  ефективності  виробництва.  І
                            якщо для підприємства, у першу чергу для першого керівника,
                            така мета дійсно є головною, то це само по собі характеризує
                            його як перспективне і таке підприємство має дуже гарні шан-
                            си для впровадження діючої СУЯ. Друга мета розроблення –
                            продемонструвати усім, в тому числі і потенційному спожива-
                            чеві,  що  підприємство  може  стабільно  випускати  продукцію
                            заданого  рівня  якості,  тобто  таку,  яка  задовольняє  всі  його
                            вимоги.  Якщо  для  досягнення  першої  наголошеної  мети  до-
                            сить просто розробити і впровадити на підприємстві СУЯ, то
                            для  досягнення  другої  мети  необхідно  ще  й  сертифікувати
                            СУЯ.
                                  Отже, система управління якості (СУЯ) це [2]:
                                  –  інструмент,  що  дозволяє  кожній  організації  досягати
                            більш високої якості  її товарів та послуг за  допомогою пос-
                            тійного поліпшення методів і засобів діяльності;


                                                           49
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55