Page 76 - 4539
P. 76

До цінностей в менеджменті якості відносяться в числі
                            такі категорії:
                                  – споживачі. Вони входять в загальну групу так званих
                            “зацікавлених  сторін”.  До  них,  крім  споживачів,  відносяться
                            постачальники товарів і послуг, партнери, вищестоящі органі-
                            зації тощо;
                                  – керівники. Це лідери, кожен на своєму рівні, здатні гра-
                            мотно організувати роботу персоналу для досягнення спільної
                            мети;
                                  – працівники, мотивовані на досягнення результату;
                                  – постійне поліпшення;
                                  –  результати  роботи  і  особиста  відповідальність  за  їх
                            досягнення.
                                  Настанова з якості – це документ, що регламентує СУЯ
                            в організації.
                                  Настанова з якості містить інформацію як внутрішнього,
                            так і зовнішнього використання про наявну в організації СУЯ.
                            Настанова з якості описує систему якості відповідно до вста-
                            новленої  політики  у  сфері  якості  і  мети,  а  також  вживаних
                            стандартів. Настанова з якості містить або посилається на рег-
                            ламенти процесів СУЯ, призначені для загального планування
                            і управління діяльністю, що впливає на якість усередині під-
                            приємства.
                                  Настанова  з  якості  розробляється  і  застосовується  на
                            підприємстві для такої мети:
                                  – викладення політики у сфері якості, процедур і вимог;
                                  –  забезпечення  поліпшення  управління  процедурами  і
                            полегшення діяльності в області якості;
                                  –  забезпечення  документованої  бази  для  проведення
                            перевірок (аудиту) СУЯ;
                                  –  забезпечення  безперервності  функціонування  СУЯ  і
                            реалізації її вимог в ході змінних умов;
                                  – підготовка персоналу в області вимог СУЯ і методів її
                            реалізації;
                                  –  презентація  СУЯ  підприємства  для  зовнішньої  мети,
                            такої, як демонстрація відповідності вимогам стандарту ДСТУ
                            ISO 9001;

                                                           75
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81