Page 49 - 4534
P. 49

поведінки,         розрахованих           на      багаторазове          застосування.
                  Основними  формами  акта  нормативного  є  закони,  укази,
                  постанови, рішення, накази, інструкції.
                        Алфавітна картка — ведеться на великих підприємствах з

                  метою  полегшення  роботи  з  картотекою  особового  складу.
                  Заповнюється  на  кожного  працівника.  У  а.  к.  містяться  такі
                  відомості: прізвище, ім'я, по батькові; цех, відділ; займана посада

                  (професія), номер особової справи, табельний номер.
                        Алфавітна  книга  —  складається  на  всіх  робітників  і
                  службовців  за  підрозділами  або  категоріями  персоналу  і  слугує
                  для отримання інформації про працюючих, переведених, вибулих

                  працівників,  про  їх  загальному  і  безперервному  стажі  роботи.
                  Запис в а. к. здійснюється одночасно з оформленням наказів про
                  прийом, переведення, про звільнення працівників.

                        Аналіз  плинності  кадрів  —  передбачає  вивчення  процесів
                  плинності  з  якісної  сторони,  яка  характеризується  причинами,
                  мотивами  і  факторами  плинності.  Причинами  плинності

                  називають  найбільш  поширені  в  даній  організації  причини
                  звільнень  працівників,  які  умовно  поділяються  на  три  основні
                  групи:  пов’язані  із  сімейно-побутовими  обставинами,  з

                  незадоволеністю  працівників  умовами  праці  та  побуту  на
                  виробництві,  з  порушеннями  трудової  дисципліни.  Причини
                  звільнення,  пов’язані  з  невдоволенням,  тісно  пов’язані  з
                  факторами  плинності,  під  якими  розуміють  умови  праці  та

                  побуту  працівників  (зміст  і  організація  праці,  система
                  матеріального           і     морального          стимулювання,            організація
                  виробництва  та  управління,  взаємини  в  колективі,  система

                  професійного  зростання,  забезпеченість  житлом,  санітарно  -
                  гігієнічні  умови  праці  і  т.  д.).  Мотиви  звільнення  є  відбиттям
                  причин звільнення у свідомості працівників, які встановлюються
                  в  процесі  бесіди  з  звільняються.  Мотиви  плинності  можна

                  згрупувати в кілька груп: професійно-кваліфікаційні; пов’язані з
                  організацією  та  умовами  праці;  особистісні;  пов’язані  з  рівнем
                  задоволеності матеріальними благами; пов’язані з відносинами в

                  колективі; інші.
                        Аналіз  якісного  складу  кадрів  —  передбачає  періодичне
                  цілеспрямоване вивчення працівників за характеристиками статі,

                  віку,  освіти,  кваліфікації,  стажу  роботи  та  іншим  соціально-
                  демографічними  ознаками.  Наприклад,  аналіз  якісного  складу


                                                                 49
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54