Page 77 - 4473

господарювання та управління, котрі готують кваліфіковані
рішення;
б) очолює кожен виробничий колектив керівник (орган
управління), що здійснює всі функції управління;
в) при лінійних керівниках створюють штаби (служби), що
спеціалізуються на виконанні певних управлінських функцій;
г) роботу розподіляють рівномірно між спеціалізованими
підрозділами.
10. Сутність функціонального типу організації полягає в
тому, що:
а) управління здійснюється кваліфікованими фахівцями,
компетентними у конкретних сферах виробництва,
господарювання та управління, котрі готують кваліфіковані
рішення;
б) очолює кожен виробничий колектив керівник (орган
управління), що здійснює всі функції управління;
в) при лінійних керівниках створюють штаби (служби);
г) лінійні керівники наділені обмеженими повноваженнями.
11. Суть матричної організації (включаючи проект-
менеджмент) полягає у тому, що:
а) при лінійному керівникові створюють групи фахівців, що
об’єднують у відділи (служби) за функціональною ознакою і
очолює кожен функціональний підрозділ функціональний
керівник, який має право у межах своїх повноважень
приймати управлінські рішення;
б) на традиційну, поділену за функціями організацію
(вертикальне структурування), накладають орієнтовану на
проект чи на продукт організацію (горизонтальне
структурування);
в) очолює кожен виробничий колектив керівник (орган
правління), котрий здійснює всі функції управління;
г) вона ґрунтується на двох поєднаних критеріях
структуризації.

76