Page 25 - 4473
P. 25

цією  метою  вона  систематично  бере  участь  у  міжнародних
           виставках-ярмарках  Cebit  Yannover  Messe  у  Ганновері."Ми
           хочемо  стати,-  заявив  директор  компанії  ICS  О. Кардаков, -
           потужним  системним  інтегратором,  який  упорається  з  будь-
           яким    проектом,     що    пов'язаний     з   інформаційними
           технологіями".
                  Особливість  роботи  з  корпоративним  замовником
           виявляється ще й у тому, що високий професіоналізм повинен
           втілюватись  у  реалізацію  конкретних  проектів.  Клієнти
           довіряють,  зазвичай,  тим,  хто  має  певний  досвід.  Список
           задоволених роботою ICS клієнтів зростає. Серед них - банк
           "Аваль",  "Укрзалізниця",  "Укрпошта",  "Інфотел",  "Інтергаз",
           "Інтерагро",  рекламні  агентства  "Консалтінг  Україна",
           "Пріоритет"  та  ін.  За  словами  заступника  керуючого  АППБ
           "Аваль" Я. Смолія, усіма формами співробітництва з ICS банк
           цілковито  задоволений.  Комп'ютери,  встановлені  фірмою,
           працюють надійно. Фірма на першу вимогу гарантійні зобов'
           язання. Крім того влаштовує і якість виконуваних ICS робіт, і
           прийнятні ціни.
                  Отже,  перехід  компанії  ICS  з  ринку  SOHO  до  ринку
           Corporate - не тільки маркетинговий розрахунок. Це стратегія
           довготривалого розвитку компанії.

                   Запитання для обговорення

                   1.  Проаналізуйте  причини  зміни  компанією  ICS
           стратегії довготривалого розвитку.
                   2. Чому компанія ICS  не розпочинала своєї діяльності
           з  розробки,  виробництва  і  впровадження  комплексних
           вирішень для створення інформаційних систем?
                   3.  Які  навички  менеджерів  є  найважливішими  для
           завоювання позиції на ринку компанією ICS?







                                          24
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30