Page 153 - 4473

повинна зводитися лише до технічних чи технологічних
аспектів, а самі принципи реалізуються у взаємодії. їхнє
поєднання залежить від конкретних умов функціонування
системи управління.
До основних принципів менеджменту можна віднести:
- цілеспрямованість, що полягає у відповідності
функцій менеджменту запланованим цілям виробництва
(управлінський процес має бути орієнтованим на вирішення
конкретних проблем, досягнення конкретних цілей);
- економічність - раціональність, простота та
ефективність організації та структури управління;
- адекватність - відповідність економічних методів
управління суті відображуваних ними процесів, а також
відповідність прийнятих рішень змісту функцій персоналу
кожного рівня ієрархії;
- комплексність - облік взаємодії між ієрархічними
ланками по вертикалі і горизонталі, спрямованої на
забезпечення функціонування виробництва, а також облік
можливих наслідків успіху чи невдачі;
- концентрованість - передбачається в двох аспектах:
концентрації зусиль усіх працівників на вирішенні основних
завдань і концентрації однорідних функцій в одному
підрозділі, що усуває дублювання;
- науковість, яка повинна ґрунтуватися на досягненнях
науки в галузі управління виробництвом, враховувати зміни
законів суспільного розвитку, а також полягати у виборі
оптимального критерію при прийнятті та реалізації рішень;
- можливість створення мотиваційних, організаційних і
матеріальних умов для реалізації господарських рішень;
- доступність і планомірність контролю над ходом
виробництва;
- адаптивність - гнучкість і динамічність,
пристосованість системи управління до зміни параметрів
роботи підприємства.

152