Page 152 - 4473

на основі товарно-грошових відносин з метою досягнення її
цілей. Виконавцю встановлюються тільки цілі та загальна
лінія поведінки, в межах якої він самостійно шукає найбільш
прийнятні для нього шляхи їх досягнення. Ініціатива вигідна
не тільки для працівника, але й для підприємства, своєчасне та
якісне виконання завдань винагороджується, перш за все у
вигляді грошових виплат. Таким чином в основі цих методів
лежить економічна зацікавленість працівника в результатах
своєї праці.
Соціально-психологічні методи - це способи впливу на
колективи людей, які базуються на використанні наукових
досягнень соціальної та загальної психології в управлінні
виробництвом. Концептуально ці методи зводяться до двох
основних напрямків: формування сприятливого морально-
психологічного клімату в колективі; виявлення та розвитку
індивідуальних здібностей кожного, що дозволяють
забезпечити максимальну самореалізацію особистості в
операційному процесі.
Розробка і використання ефективних методів у
виробничому та операційному менеджменті включає
фундаментальну інформаційну підготовку; якісний аналіз
варіантів рішень (альтернатив); об'єктивну оцінку і
економічне обґрунтування рішень, які приймаються, і методів
їх реалізації; чіткий контроль за реалізацією рішень і методів,
які використовуються.
Для виконання основних функцій підприємства
виробничі та операційні менеджери на основі розробленої
разом з керівниками фірми стратегії у своїй діяльності
використовують принципові положення сучасного
менеджменту. Крім того, всі методи операційного
менеджменту реалізуються у відповідності до визначених
правил та принципів. Розглянемо найбільш значимі з них.
Принципи менеджменту базуються на тому, що
система управління є соціально-економічною категорією і не

151