Page 154 - 4473

Питання для самоконтролю

1. Які напрями охоплює планування виробництва?
2. Дайте характеристику трьох основних стратегій
планування обсягу виробництва.
3. Які рівні управління виробничою програмою Ви
знаєте?
4. Що розуміють під продуктивністю? Які є рівні
продуктивності?
5. Якими способами можна підвищувати
продуктивність підприємства?
6. Що розуміють під операційним менеджментом? З
яких двох сфер він складається?
7. Яким чином можна використовувати операційний
менеджмент як метод контролю на виробництві?
8. Які ви знаєте засоби та методи комплексного
керування якістю? Які з них найчастіше використовують на
практиці підприємства транспорту і зберігання нафти і газу?

Ситуації та завдання для аналізу

Опис виробничої ситуації:
Перед РНУ виникла проблема зародження собівартості
перекачування нафти. Це можна зробити за рахунок
впровадження заходів. Необхідно оцінити вплив цих заходів
на зниження витрат при транспортуванні нафти, встановити
при цьому абсолютну і відносну зміну відповідних статей
втрат, та прийняти управлінське рішення з впровадження
заходів на наступний рік. Звичайно, що необхідно також
розраховувати собівартість перекачування нафти на
наступний рік.
Заходи – 1, 2, 3
1 - Профілактична очистка нафтопроводу від
парафінових відкладів.

153