Page 81 - 4428

внутрішнього.
Інформаційною базою планування поточних витрат є:
планові обсяги виробництва, придбання та реалізації продукції
(товарів, робіт, послуг) в натуральному та вартісному виразах;

обсяги капітальних інвестицій щодо забезпечення обсягів госпо-
дарської діяльності; норми витрат матеріальних ресурсів для
здійснення господарської діяльності та розрахунок потреби в

ресурсах в натуральному виразі; ціни на матеріально-технічні ре-
сурси та послуги сторонніх організацій, необхідних для госпо-
дарської діяльності; облікові ціни підприємства на ресурси, не-
обхідні для здійснення господарської діяльності; норми затрат

праці, розрахунки чисельності та професійного складу працівників,
умови оплати їхньої праці, що визначаються на підприємстві;
економічні нормативи: норми амортизаційних відрахувань, ставки

відрахувань на соціальні заходи, податкові платежі тощо; плани
організаційно-технічних заходів щодо економії матеріальних
цінностей, необоротних активів.

При плануванні поточних витрат необхідно вирішити
наступні завдання: проаналізувати та обгрунтувати показники ви-
робничо-господарської діяльності підприємства в цілому та його

підрозділів (центрів відповідальності), показники витрат (табл. 3.1);
акумулювати інформацію про фактичні та планові обсяги витрат за
центрами відповідальності, видами діяльності, операціями, на
підприємстві загалом; виявивити можливості та уточнити обсяги

зниження собівартості продукції у плановому періоді; виявити
непродуктивні витрати та розробити заходи щодо їх ліквідації;
визначити рентабельність видів продукції, виробництва та

реалізації; оцінити факторний вплив очікуваних організаційних
змін на собівартість продукції, структуру та обсяги витрат під-
приємства; створити базу для ціноутворення тощо. При плануванні
витрат особливу увагу необхідно звернути на виявлення резервів

зниження собівартості, а також обсягу та причин виникнення
витрат, не обумовлених ефективною організацією виробничого
процесу: необгрунтованим понаднормованим використанням

матеріалів, сировини, палива та енергії, втратами часу, втратами,
пов’язаними із недозавантаженням виробничих потужностей,
аваріями, браком, порушенням технологічної та трудової дис-

ципліни тощо.

80