Page 77 - 4428

Вибір методів, використовуваних при прогнозуванні, залежить
тільки від можливостей менеджера чи аналітика - це можуть бути
як складні математичні моделі, так і інтуїтивні висновки. Головне,
щоб кінцевий результат, отриманий при використанні цих методів,

якмога точніше описував реальну ситуацію.
Частіш всього використовується стандартний підхід до про-
гнозування величини витрат, заснований на оцінці показників

діяльності підприємства, які прямо впливають на результат про-
гнозу, зокрема таких як дохід підприємства (виручка від реалізації).
Прогнозні значення виручки для кожного року знаходять шляхом
зважування (зазвичай – шляхом простого перемноження або

ділення) прогнозних значень релевантних факторів, які мають
вплив на її величину. Кількісна оцінка впливу окремих факторів є
необхідним етапом прогнозної роботи, оскільки вона дає

можливість оцінити ступінь управління процесом формування
витрат підприємства, його можливостей щодо скорочення обсягу та
рівня витрат через мобілізацію внутрішніх резервів.

Визначивши список релевантних факторів, будують прогнозні
значення для кожного з них і визначають при цьому варіанти
розвитку діяльності підприємства: оптимістичний та песимістич-

ний. Таким чином отримують два граничних значення для виручки
підприємства.
Після прогнозу виручки підприємства постає за необхідне
прогнозування величини витрат, відповідних прогнозованій вируч-

ці. Аналогічно прогнозом доходів, прогноз витрат складається у
двох варіантах – кращому і гіршому. При цьому як «кращий»
розглядається варіант, коли підприємство дозволяє собі оплачувати

все, що необхідно, а як «гірший» – режим суворої економії.
Відбір показників, за допомогою яких згодом буде ана-
лізуватися виконання прогнозу, починається ще під час про-
гнозування величини як доходів, так і витрат, що пізніше матиме

суттєвий вплив на планування їх величини: саме тоді визначаються
необхідна частка ринку, ціни, фізичний обсяг продажів, про-
дуктивність праці, матеріаломісткість і т.п. На наступному етапі ці

показники коригуються і доповнюються параметрами, від яких
залежатиме фінансовий результат – тобто торгова націнка,
оборотність дебіторської заборгованості, частка транспортних

витрат, рентабельність. У процесі реалізації прогнозу ці параметри
потрібно постійно відслідковувати, оскільки їх стійка зміна в

76