Page 56 - 4428

Основні критерії релевантності витрат представлені на рис. 2.6.
Деякі витрати релевантні до прийняття певного рішення, тоді
як інші витрати, нерелевантні для цього рішення і ними можна
проігнорувати.

Прикладами релевантних витрат можуть служити:
- майбутні маржинальні витрати;
- прирощення витрат; (різниця між витратами, пов'язаними з

одним варіантом дій, і витратами іншого варіанту дій, іноді її
називають також „додатковими витратами”). Цю концепцію часто
використовують при виборі між двома конкуруючими проектами.

ВИТРАТИ

Релевантні Нерелевантні

Можуть бути змінені у Не можуть бути змінені у
результаті прийняття результаті прийняття
рішення рішення

Можуть виникнути лише у Були у минулому
майбутньому

Різні для альтернативних Однакові для
рішень альтернативних рішень

Рис. 2.6 Критерії релевантності витрат

Витрати, загальні для обох проектів можна ігнорувати;

- змінні витрати (альтернативна вартість);
- маржинальний прибуток, втрачений у результаті переваги
одного варіанта іншому.
Наприклад, аналізуючи, чи варто самостійно виготовляти якусь

спеціальну деталь, яку в даний час купують на стороні, потрібно
зробити вибір: здати зайві виробничі площі в оренду за 50.000 грн.
на рік або використовувати їх для виробництва цієї деталі. Рішення

виготовляти деталь тягне за собою змінні витрати в розмірі
50.000 грн. – це упущена вигода від здачі приміщень в оренду. Цю
суму треба буде врахувати, вибираючи між самостійним

виробництвом і купівлею деталей на стороні.

55