Page 53 - 4428

видів витрат за різні періоди та спостеріганням цього в динаміці, що
відповідно буде свідчити про погіршення або ж про покращання
ефективності управління витратами. Тому необхідно порівнювати в
динаміці, спостерігаючи тенденцію, зміну витрат за відношенням до

зміни обсягу виробництва та одні і ті ж види витрат за різні періоди
з метою оптимального управління умовами формування їх рівня.
Для визначення, до якого виду витрат (прогресивні, пропорційні,

дегресивні чи постійні) відносити ті чи інші статті або ж економічні
елементи витрат необхідно встановити переважаючу тенденцію їх
зміни за відношенням до зміни обсягів діяльності з метою
визначення видів витрат зі стійкою чи нестійкою тенденцією зміни.

Слід звернути увагу на те, що певні статті витрат для одного
підприємства можуть носити прогресивний характер, у той час як
для іншого підприємства вони будуть мати пропорційний чи

дегресивний характер або будуть умовно-постійними. При зміні
обсягу виробництва можуть мати певний характер змінності
(пропорційний, дегресивний чи прогресивний) щодо зміни обсягу

як певні види витрат, так і загальні витрати.
Формування дегресивних і прогресивних витрат підприємства
наведено у вигляді схеми на рис. 2.5.

2.3. Релевантні та нерелевантні витрати
Особливої уваги потребує з’ясування особливостей управління
релевантними і нерелевантними витратами на підприємстві.

Насамперед, релевантність (лат. relevo – піднімати, полегшувати)
– одна з основних властивостей високоякісної інформації управ-
лінського обліку, яка полягає в тому, що інформація, представлена

керівникові, повинна мати відношення до рішень, які приймаються.
Релевантна інформація – інформація, необхідна для вирішен-
ня конкретної задачі (наприклад, задачі управління). Відповідно
іррелевантна інформація – непотрібна, зайва. Розмежування між

цими поняттями відносне: наприклад, у ході рішення задачі пові-
домлення, іррелевантне у даний момент, може стати у подальшому
релевантним.

Релевантні витрати – це ті витрати, які відповідають вимозі,
що пред'являється до високоякісної інформації управлінського
обліку та враховуються керівництвом при ухваленні конкретних

рішень.

52