Page 230 - 4428

13. Партин Г.О., Системно-орієнтоване управління витратами
промислового підприємства: монографія / Г.О. Партин. – Л: ЗУКЦ,
ПП НВФ “Біарп” 2011. – 200с.
14. Погорєлов Ю.С. Вибір і обгрунтування методів управління

затратами підприємства: Автореф. дис. … канд – та екон. аук:
08.06.01 / Інститут економіки промисловості НАН України. –
Донецьк, 2006. – 18с.

15. Управление затратами на предприятии: учеб. / В.Г. Ле-
бедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев [и др.]; под. общ. ред. Г.А. Кра-
юхина. – СПб.: Издательский дом “Бизнес-пресса”, 2008. – 560с.

НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ

Контрольні запитання й завдання
1. Дайте визначення бізнес-процесу.
2. Охарактеризуйте категорії бізнес-процесів підприємства.
3. Як розуміти декомпозицію бізнес-процесів?

4. Охарактеризуйте причини обліку витрат за процесами.
5. Сутність процесно-орієнтованого управління витратами.
6. Назвіть принципи процесного управління на підприєм-

ствах.
7. У чому полягає суть методу АВС?
8. Чим відрізняється традиційний облік витрат від процесно-
орієнтованого?

9. Призначення та види драйверів.
10. Що означає абревіатура АВС/М?
11. Які переваги мають підприємства, що впроваджують

систему АВС/М?
12. Наведіть приклади операцій, які здійснює підприємство
для виконання замовлень споживача.
13. Назвіть групи споживачів за критерієм прибутковості.

14. У чому різниця між оперативним та стратегічним АВС/М?
15. В якому випадку є потреба використовувати метод альтер-
нативних витрат?

16. Алгоритм розрахунку індекса ефективності
постачальника.
17. Охарактеризуйте етапи процесно-орієнтованго управління

витратами.

229