Page 233 - 4428

Тема 9
ВИКОРИСТАННЯ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ
ТА ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ ВИТРАТАМИ
ПІДПРИЄМСТВ

9.1. Головні завдання бізнесу у сучасних економічних умовах
9.2. Інформаційні системи та технології в управлінні ви-

тратами підприємства

9.1. Головні завдання бізнесу у сучасних

економічних умовах
Ведення бізнесу передбачає максимально ефективне здійснен-
ня господарської діяльності. Досягнення цього є можливим лише за
раціонального управління бізнесом.

В умовах ринкової економіки у підприємців з'явилася можли-
вість вибору цілей. Вибір та формулювання цілей визначаються
стратегією підприємства і конкретними умовами її реалізації на

найближчий період. Цілями підприємців можуть бути як економіч-
ні показники, так і іміджеві, серед них: зростання прибутку і рента-
бельності, підтримання рівня прибутку, підвищення продуктивно-

сті праці, збільшення випуску конкурентоспроможної продукції, за-
доволення запитів споживачів, підвищення якості продукції, готов-
ність та здатність виконувати нові завдання.
У частині витрат на виробництво можуть бути поставлені цілі

мінімізації витрат, підтримки собівартості на плановому рівні, зни-
ження собівартості та її складових (матеріальних, трудових та ін-
ших витрат).

Цілі системи управління витратами (рис.9.1) розглядаються у
системі цілей підприємства, які можуть відрізнятися:
• за змістом: виробничі, соціальні, економічні, науково-технічні;
• за часом реалізації: довгострокові, середньострокові і корот-

кострокові;
• з точки зору управління: стратегічні, тактичні, оперативні;
На сьогоднішній день в умовах майже перманентної світової

фінансової кризи підприємці різних галузей зіткнулися зі схожими
проблемами і усвідомили необхідність змін в управлінні бізнесом.
Представники ділових кіл на власному досвіді і досвіді своїх парт-

нерів переконалися, що на різні види бізнесу криза вплинула нео-
днаково. Якщо для одних компаній нові умови можуть обернутися

232