Page 12 - 4376

7. Що таке ключові фактори успіху і за якими ознаками вони можуть бути
класифіковані?
8. Назвіть КФУ галузей, що виробляють: нафтопродукти, будівельні матеріали,
продукти харчування.
9. З якою метою проводять аналіз конкурентів? Чи завжди треба аналізувати
конкурентне середовище?
10. Наведіть, які Ви знаєте підходи до класифікації конкурентів?
11. Охарактеризуйте підходи до аналізу конкурентів, виділіть їх переваги та
недоліки. Наведіть основні етапи аналізу конкурентів. Що може бути об’єктами
(параметрами) аналізу конкурентів?
12. Наведіть схему та означте принципи побудови конкурентної карти.
13. У якій послідовності виконується аналіз конкурентів за допомогою карти
стратегічних груп конкурентів?
14. Що б Ви віднесли до основних засобів конкурентної боротьби між існуючими
фірмами?
15. Зміни в галузі і рівні конкуренції можуть відбуватися під дією рушійних сил.
Наведіть приклади рушійних сил, характерних для окремої галузі і який вплив вони
здійснюють.
16. Назвіть фактори посилення конкуренції і наведіть приклади дії цих факторів
на конкретному ринку.
17. Конкуренція в галузі визначається жорсткою за наявності певних
характеристик. Охарактеризуйте їх.
18. Опишіть стан конкурентного середовища в нашій країні. Де, на Вашу думку,
розгортається найбільш гостра конкурентна боротьба: між банками, страховими
компаніями, інвестиційними фондами, різними комерційними структурами чи
державними підприємствами?
19. Охарактеризуйте інтенсивності конкурентної боротьби залежно від етапу
життєвого циклу попиту на товар.
20. Що таке конкурентна розвідка і промислове шпигунство? Історія виникнення,
цілі, задачі, методи роботи та інструменти. Наведіть підходи до створення підрозділу
конкурентної розвідки.
21. Прокоментуйте складові моделі “детермінанти національного ромба” М.
Портера. Наведіть приклад з практики, який демонструє вплив окремих детермінант та
їх взаємодію стосовно будь-якої галузі української економіки.
22. Які результати можна одержати за допомогою «ланцюжка цінностей» при
аналізі підприємства?
23. За допомогою яких показників здійснюється оцінка конкурентоспроможності
галузі, регіону, країни?
24. Охарактеризуйте варіанти ситуацій в галузі: конкуренція в нових і
швидкозростаючих галузях; конкуренція в галузях, що знаходяться у стадії зрілості;
конкуренція в галузях, що знаходяться в стані стагнації і спаду; конкуренція в
роздроблених галузях; конкуренція на міжнародних ринках.

Завдання для індивідуальної роботи
Вступ
1 Загальна характеристика підприємства (надати коротку характеристику
діяльності підприємства чи організації).
2 Конкурентний аналіз згідно моделі п’яти сил конкуренції М. Портера.
2.1 Переважаючі риси галузі.
Навести економічні характеристики, які мають головне значення для галузі
(галузевого ринку), заповнивши табл. 2.1.

Таблиця 2.1 – Переважаючі економічні риси галузі
Характеристика Показник

1 2
Розмір ринку Загальні доходи від продажу та обсяг виробництва продукції

10