Page 71 - 4344

Етап 3: Опис пом'якшувальних чинників, які
використовуватимуться для мінімізації ризику.
Етап 4: Оцінка ступеня вірогідності й серйозності кожного
ризику і присвоєння їм балів. Кожному чиннику ризику

присвоюють ступінь – високий, середній або низький – або
ваговий коефіцієнт.
Етап 5: Підсумок рівнів ризику

Виконують підсумовування чинників ризику. Підсумовують
всі бали, одержані при виконанні Етапу 4, і виведять середній
бал, який визначає подальші дії з мінімізації ризиків.
ГІС потребує даних з багатьох джерел, що приведе до

необхідності створення системних можливостей для
колективного використання даних одним або декількома
відділами або агентствами.

Це робить необхідною розробку чіткого керівництва для
користувачів, а також метаданих.
Робота з безліччю організацій збільшує складність

впровадження, але вона може бути вартою того, враховуючи
можливість створення більш обширної бази даних і більшої
системи утиліт, розширеної сфери вживання ГІС. Необхідно

вступити в контакт з кожною організацією або відділом, які
повинні брати участь у процесі впровадження системи: з
державними організаціями місцевого, регіонального і
федерального рівня, товариствами і органами, представленими

багатьма організаціями. Необхідно залучити всіх акціонерів, які
вкладають інвестиції у проект, у процес планування і
впровадження.

Відносини з усіма цими організаціями будуть різними:
офіційними, по правових аспектах, неформальними. Потрібно
розглянути вплив відносин з різними зовнішніми партнерами на
ГІС-проект:

1) Які з цих партнерів можуть загальмувати або зірвати
впровадження системи?
2) Кого слід регулярно інформувати про проект, щоб

забезпечити проекту постійну підтримку?
3) Хто відповідає за координацію і управління відносинами?
4) Що трапиться, якщо відносини припиняться?

У процесі планування може виявитися, що інші організації
мають раніше не відомі дані або інформацію, яка цінною.

70