Page 17 - 4344

організації. Звичайно системні аналітики надаються
консультаційною фірмою, що спеціалізується на реалізації ГІС
для замовників, але можуть бути і працівниками компанії-
постачальника ГІС.

Доцільність використання конкретних кроків процесу
планування визначається розміром і типом організації, в якій
передбачається впровадження ГІС. Найбільш загальною і, як

показує досвід [2], достатньо ефективною є 10-етапна методика
планування ГІС, яка передбачає:
1) Обговорення стратегічної мети
2) Визначення стратегії планування

3) Проведення технологічного семінару
4) Опис інформаційних продуктів
5) Визначення обсягу системи

6) Створення структури даних
7) Вибір логічної моделі даних
8) Визначення вимог до системи

9) Проведення аналізу витрат/вигод, процесів переходу на
нову систему і ризиків
10) Складання плану впровадження системи

Упровадження корпоративної системи потребує
проходження через всі етапи планування повністю, тоді як в
інших випадках можливе швидке завершення або навіть пропуск
деяких етапів. В загальному випадку процес проектування ГІС

розпадається на дві основних складових - системне
проектування і проектування програмного забезпечення.
Проектування програмного забезпечення вимагає

досконалого знання структур даних, моделей даних і
програмування. Ця робота відноситься до найбільш високо
оплачуваних в даній професії і вимагає відповідного
комп'ютерного технічного або наукового ступеня додатково до

знання основ ГІС.
Системне проектування розглядає взаємодію окремих
людей, груп людей і комп'ютерів всередині організацій. Цей

аспект розширює визначення того, що таке ГІС. Це не тільки
обчислення, але й вплив впровадження системи на людей, на те як
вони виконують свою роботу, і як це, у свою чергу, впливає

на функціонування самої організації. Впровадження нової
технології вимагає додаткового навчання персоналу, грошей на

16