Page 73 - 4329

4.2 Інструменти обґрунтування управлінських рішень

Метод платіжної матриці дозволяє дати оцінку кожної альтернативи як
функції різних можливих результатів реалізації цієї альтернативи.
Основними умовами застосування методу платіжної матриці є:
 наявність кількох альтернатив вирішення проблеми;
 наявність декількох ситуацій, які можуть мати місце при
реалізації кожної альтернативи;
 можливість кількісно виміряти наслідки реалізації альтернатив.
В концепції платіжної матриці ключовим є поняття "очікуваного ефекту".
Очікуваний ефект - це сума можливих результатів ситуацій, які можуть
виникнути в процесі реалізації альтернативи, помножених на імовірність настання
кожної з них. В методі платіжної матриці критично важливим є точна оцінка
ймовірностей виникнення ситуації в процесі реалізації альтернатив.

Метод дерева рішень передбачає графічну побудову різних варіантів дій, які
можуть бути здійснені для вирішення існуючої проблеми (мал.. 3.2).

Мал. 3.2 – Графік "дерева рішення" у задачі інвестування коштів фірми

Компоненти графіка “дерева рішень”:
1) три поля, які можуть повторюватися в залежності від складності самої задачі:
а) поле дій (поле можливих альтернатив). Тут перераховані всі можливі
альтернативи дій щодо вирішення проблеми;
б) поле можливих подій (поле ймовірностей подій). Тут перелічені можливі
ситуації реалізації кожної альтернативи та визначені імовірності виникнення цих
ситуацій;

72