Page 113 - 4329
P. 113

Тема 5. Влада та лідерство

                                                   Лекція 6-7 Влада та лідерство


                         1. Поняття і сутність влади і лідерства
                         2 Основні форми влади і впливу
                         3 Поведінкові теорії лідирування
                         4 Ситуаційні теорії лідирування.


                                              1 Поняття і сутність влади і лідерства


                         У кожній організації здійснюється горизонтальний та вертикальний поділ праці,
                  в  процесі  якого  менеджери  отримують  повноваження,  тобто  право  впливати  на
                  поведінку  підлеглих  для  забезпечення  цілей  діяльності  організації.  Наявність  права
                  впливати  на  діяльність  підлеглих  є  необхідною  передумовою  керування,  але  ще  не
                  гарантує ефективності такого впливу. Існують різні способи реалізації такого права: від
                  жорсткого  автократичного  до  найменшого  (ліберального)  втручання  в  діяльність
                  підлеглих.
                         Кожний з цих способів має право на існування  і широко використовується на
                  практиці. Вибрати у кожному конкретному випадку кращий з них, при чому так, аби
                  забезпечити здатність чинити вплив на окремі особи та групи в процесі спрямування їх
                  діяльності на найефективніше досягнення цілей організації є одним із найважливіших
                  завдань менеджера.
                         За  словами  Джона  Пітера  Лоуренса:  "Багатьох  називають  керівниками  тільки
                  тому,  що  вони  очолюють  команди  або  знаходяться  на  верхівці  адміністративної
                  піраміди.  Але  перебуванням  нагорі  визначає  лише  видимість  керування,  а  не  його
                  сутність".
                         Справжніх  керівників  відрізняє  наявність  специфічної  властивості  –  здатність
                  підібрати для кожної конкретної ситуації щонайкращий механізм впливу на підлеглих,
                  здатність до ефективного лідирування.
                         Лідерство  –  це  специфічний  тип  управлінської  взаємодії,  який  характеризує
                  здатність  однієї  особи  (лідера)  ефективно  поєднувати  (сполучати)  залежно  від
                  конкретної ситуації, різні  джерела влади для  впливу на  іншу особу або групу людей
                  (послідовників) з метою спрямування їх діяльності на досягнення спільних цілей.
                         З наведеного визначення випливає, що лідерство є функцією:
                         1)     лідера;
                         2)     послідовників;
                         3)     ситуаційних змінних.
                         Для розуміння сутності лідирування важливо спочатку розібрати такі категорії:
                         1)  вплив;
                         2)  влада;
                         3)  залежність
                         4)  повноваження.
                         Повноваження  –  це  формально  санкціоноване  право  впливати  на  поведінку
                  підлеглих.
                         Вплив – це така поведінка однієї особи, яка вносить зміни в поведінку іншої. З
                  точки  зору  управління  важливим  є  не  вплив взагалі,  а  такий  вплив,  який  забезпечує
                  досягнення цілей організації.
                         Влада – це здатність впливати на поведінку інших людей.
                         Для усвідомлення концепції влади принципово важливим є розуміння того, що:


                                                              112
   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118