Page 120 - 4317

завдань, об'єктів прогнозування та методів його організації. Найважливішими з них
є: масштаби прогнозування, термін, на який здійснюється прогноз, специфічні
особливості об'єкта, призначення прогнозу, можливий вплив підприємства на
майбутнє, ступінь ймовірності настання подій, спосіб надання результатів прогнозів
(табл. 17).
Таблиця 17
Класифікація та види прогнозів.

За часовою стратегічні (мають на меті передбачення найважливіших параметрів
ознакою (за формування керованих об’єктів у середньостроковій та довгостроковій
терміном і перспективах)
характером довгострокові (більше трьох років)
розв’язуваних середньострокові (від одного до трьох років)
проблем) короткострокові (на один рік)
оперативні (передбачені для виявлення можливостей щодо вирішення
конкретних аспектів стратегічних прогнозів, короткострокових
перспектив і поточної діяльності)
За типами пошукові (базуються на умовному продовженні в майбутньому
прогнозування (за тенденцій розвитку підприємства, виходячи з оцінки його діяльності в
функціональною минулому і на нинішньому етапі, і не враховує чинники, які можуть
ознакою) змінити ці тенденції)
нормативні (розробляються на підставі раніше визначених цілей, їх
завданням є розробка шляхів та термінів досягнення можливих станів
ВИДИ ПРОГНОЗІВ За можливим ті, що ґрунтуються на творчому баченні перспектив розвитку
об'єкта прогнозування у майбутньому)

активні (активні дії з проектування майбутнього, реальний вплив на
зовнішнє середовище)
впливом
підприємства
на пасивні (підприємство не намагається впливати на середовище свого
майбутнє
За
масштабом
макроекономічні та структурні
прогнозування функціонування)
розвитку окремих комплексів економіки
галузеві та регіональні
діяльності суб’єктів господарювання (підприємств, їх асоціацій)
діяльності окремих виробництв і продуктів
За ступенем інваріантні (підприємство розраховує на високий ступінь визначеності
імовірності майбутнього середовища і відповідно прогноз містить лише один
настання подій варіант розвитку подій)
варіантні (ґрунтуються на припущенні про певну невизначеність
майбутнього середовища і відповідно розробляють декілька варіантів
розвитку подій зовнішнього середовища)
За способом точковий (варіант прогнозу містить лише одне значення показника, що
надання прогнозується)
результатів інтервальний (передбачення майбутнього з певними інтервалами,
прогнозів діапазонами значень показника, що прогнозується)

Прогнозуванням на підприємстві повинні займаються працівники, які
пройшли спеціальну підготовку. Для прогнозування створюються робочі групи, які

120