Page 319 - 4230

ЦІЛІ МАРКЕТИНГУ

118. Які довгострокові цілі нашого підприємства (комерційні)?

119. Які середньострокові цілі?
120. Які короткострокові?
121. Яким чином ці цілі взаємопов'язані?
122. Чи виражені всі ці цілі у формі, зручній для контролю наближення
до них (бажана цифрова форма)?
123. Чи відповідають ці цілі:
- Конкурентоспроможності товару?
- Престижу та іміджу фірми?
- Ресурсам нашого підприємства?
- Виробничим та іншим можливостям?

ПРОГРАМА МАРКЕТИНГУ

124. Яка глобальна стратегія нашого підприємства?
125. Яка вірогідність досягнення цілей маркетингу?
126. Чи досить виділено засобів для досягнення цих цілей?
127. Як розподілені ці засоби між різними ринками, сегментами і
товарами?
128. Як розподілені ресурси підприємства між інструментами
досягнення цілей маркетингу:
- Забезпеченням високої якості виготовлення товару?
- Рекламою та іншими заходами ФОП?
- Рекламою та іншими заходами СТИЗ?
- Системою руху товару?
- Системою збуту?
- Системою сервісу?
129. Чи є річний план маркетингу?
130. Яка процедура планування?
131. Чи проводиться ситуаційний аналіз?
132. Чи збирається маркетингова інформація по кожному з ринків, на
яких ми виступаємо?

ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГУ

133. Чи є кваліфікований маркетинг-директор?
134. Яка кваліфікація кожного співробітника служби маркетингу?
135. Чи стимулюється їхня ініціатива?
136. Як розподілена відповідальність за реалізацію маркетингових
заходів?
137. Чи розуміє персонал концепцію маркетингу і чи застосовує на
практиці висновки, що слідують з неї?

318