Page 14 - 4127

а також шляхи їхнього досягнення при
виникненні тієї чи іншої проблеми – це:
а) ознака управлінського рішення;
б) принципи управлінського рішення;
в) сутність управлінського рішення;
г) функція управлінського рішення.
5. Ознакою управлінського рішення не
виступає:
а) наявність мети;
б) необхідність вольового акту ОПР при виборі
рішення;
в) можливість вибору єдиної дії з множини
альтернатив;
г) можливість вибору двох або більше дій з
множини альтернатив.
6. Успішно реалізоване управлінське рішення
передбачає, що його виконання повинно:
а) доручатися такому виконавцю, що має належну
кваліфікацію, зацікавленість і можливість виконати
доручену справу краще інших;
б) доручатися такому працівнику, що одержує
досить необхідну інформацію;
в) доручатися тому виконавцю, що може реально
його виконати
в необхідний час і з високою якістю;
г) всі варіанти правильні.
7. Складова частина будь-якої управлінської
діяльності, що представляє собою формування
послідовності дій для досягнення конкретної мети
на основі перетворення деякої інформації про
вихідну ситуацію за певних обставин – це:
а) рішення як акт вибору;
б) рішення як процес;
в) ухвалення рішення;
г) управлінське рішення.

14