Page 10 - 4127
P. 10
Продовження таблиці 1.1
Ознака Види господарських рішень
— автоматичні (прийняті миттєво: питання —
За типом
відповідь);
застосовува-
— бліц-рішення (прийняті за кілька хвилин);
них критеріїв — експрес-рішення — приймаються протягом
і часу
вирішення кількох годин;
— лонгіровані — вироблення рішень впродовж
завдань
тижнів і місяців
За ступенем — стандартні;
складності — нестандартні
За глибиною — однорівневі;
дії — багаторівневі
— ординарні — за яких ефективність витрат
ресурсів на одиницю отриманого результату
відповідає нормам і нормативам, прийнятим для
даної галузі, напряму діяльності;
За
прогнозованою — синергічні — за яких ефективність витрат
ресурсів на одиницю здобутого ефекту різко
ефективністю
зростає (ефект має яскраво виражений характер
непропорційного зростання);
— асинергічні — призводять до непропорційного
зниження ефективності системи/операції
За кількістю — одноцільові;
цілей — багатоцільові
— рішення організації в цілому;
За рівнем — рішення структурних підрозділів;
прийняття — рішення функціональних служб;
— рішення окремих працівників.
— директивні (розробляються вищими органами
управління в стабільних умовах та призначені
для обов’язкового виконання на її нижчих
рівнях);
За ступенем — рекомендаційні (готуються органами ради
обов’язковості (комітетами, комісіями); їх виконання бажане,
виконання але не обов’язкове, оскільки ті, кого ці рішення
стосуються, не є підлеглими тих, хто їх приймає);
— орієнтаційні (призначені для нижчих рівнів
управління, що перебувають під значним впливом
центру)
10