Page 10 - 4127
P. 10

Продовження таблиці 1.1
                      Ознака                Види господарських рішень
                                  — автоматичні  (прийняті  миттєво:  питання  —
                   За типом
                                  відповідь);
                   застосовува-
                                  — бліц-рішення (прийняті за кілька хвилин);
                   них критеріїв   — експрес-рішення  —  приймаються  протягом
                   і часу
                   вирішення      кількох годин;
                                  — лонгіровані  —  вироблення  рішень  впродовж
                   завдань
                                  тижнів і місяців
                   За ступенем    — стандартні;
                   складності     — нестандартні
                   За глибиною    — однорівневі;
                   дії            — багаторівневі
                                  — ординарні  —  за  яких  ефективність  витрат
                                  ресурсів  на  одиницю  отриманого  результату
                                  відповідає нормам і нормативам, прийнятим для
                                  даної галузі, напряму діяльності;
                   За
                   прогнозованою   — синергічні  —  за  яких  ефективність  витрат
                                  ресурсів  на  одиницю  здобутого  ефекту  різко
                   ефективністю
                                  зростає  (ефект  має  яскраво  виражений  характер
                                  непропорційного зростання);
                                  — асинергічні — призводять до непропорційного
                                  зниження ефективності системи/операції
                   За кількістю   — одноцільові;
                   цілей          — багатоцільові
                                  — рішення організації в цілому;
                   За рівнем      — рішення структурних підрозділів;
                   прийняття      — рішення функціональних служб;
                                  — рішення окремих працівників.
                                  — директивні  (розробляються  вищими  органами
                                  управління  в  стабільних  умовах  та  призначені
                                  для  обов’язкового  виконання  на  її  нижчих
                                  рівнях);
                   За   ступенем  — рекомендаційні  (готуються  органами  ради
                   обов’язковості  (комітетами,  комісіями);  їх  виконання  бажане,
                   виконання      але  не  обов’язкове,  оскільки  ті,  кого  ці  рішення
                                  стосуються, не є підлеглими тих, хто їх приймає);
                                  — орієнтаційні  (призначені  для  нижчих  рівнів
                                  управління,  що  перебувають  під  значним  впливом
                                  центру)




                                             10
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15