Page 64 - 177_
P. 64

3)  тривалість циклу виконання замовлення, якість та рівень сервісу;
                      4)  партія вантажів;
                      5)  рівень використання виробничих потужностей;
                      6)  маневреність, адаптивність та стабільність роботи.
                          Основними витратами логістики  є:
                      1) закупівельні  витрати    (витрати,  пов’язані  з  оформленням  замовлень  і
              договорів, встановлення зв’язків з постачальниками, транспортні витрати, якщо
              вартість  перевезення  не  включено  до  вартості  товару,  витрати,  пов’язані  зі
              складуванням та одержанням замовлень);
                      2) витрати  на  транспортування  (витрати  на  перевезення,  витрати  на
              оформлення  пакету  документів  для  забезпечення  перевезень  певних  видів
              вантажу, витрати на дослідження і розробку маршрутів перевезень, витрати на
              спеціальне програмне забезпечення);
                      3)  витрати  на  зберігання  товарно-матеріальних  ресурсів  (витрати  на
              приймання  продукції  з  виробництва,  витрати  на  складування  та  зберігання
              продукції, витрати на підготовку продукції до відвантаження ( комплектування,
              пакування, маркування);
                      4) адміністративні        витрати,       (витрати       на     організацію       роботи
              обслуговуючого  персоналу,  пов’язані  з  обробкою  замовлень,    витрати  на
              програмне забезпечення);
                      5) збитки через відсутність продукції (витрати, які зазнає виробник у разі
              відсутності продукції).
                     Таким чином, одна із основних  задач  логістики – управління затратами по
              доведенню  матеріального  потоку  від  первинного  джерела  сировини    до
              кінцевого споживача. Однак управляти затратами можна лише в тому випадку,
              якщо вони є точно  виміряними. Тому система обліку витрат виробництва і обігу
              учасників  логістичнх  операцій  повинна  виділяти  затрати,  що  виникають  в
              процесі  реалізації  функцій  логістики,  і  формувати    інформацію  про  найбільш
              значимі затрати, а також про характер їх взаємодії один з одним. При дотриманні
              вказаної  умови    з’являється    можливість  використовувати  важливий  критерій
              вибору оптимального варіанту логістичної системи – мінімум сукупних витрат
              на протязі всього логістичного ланцюжка.
                     Таким чином, одним із завдань, які вирішує логістика є  мінімізація витрат
              руху  матеріальних  ресурсів  від  сфери  постачання  через  виробництво  до
              споживача.  Визначити,  чи  досягнуло  підприємство  певних  результатів  від
              застосування  елементів  логістики  у  господарській  діяльності    можна  за
              допомогою  економічних  розрахунків,  зокрема,  на  основі  визначення
              ефективності  прийнятих  рішень.  Досягнути  цього  можна  за  допомогою
              контролінгу – науки, яка займається обліком, аналізом і регулюванням витрат на
              протязі  процесу  виробництва  продукції,  включаючи  забезпечення  необхідною
              сировиною і матеріалами і закінчуючи продажем споживачам чи посередникам.
                     Зміст  контролінгу  як  науки  пов’язаний  з  управління  та  регулюванням
              господарської  та  фінансової    діяльності,  для  чого  використовується  система







                                                                                                              62
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69