Page 64 - 177_
P. 64
3) тривалість циклу виконання замовлення, якість та рівень сервісу;
4) партія вантажів;
5) рівень використання виробничих потужностей;
6) маневреність, адаптивність та стабільність роботи.
Основними витратами логістики є:
1) закупівельні витрати (витрати, пов’язані з оформленням замовлень і
договорів, встановлення зв’язків з постачальниками, транспортні витрати, якщо
вартість перевезення не включено до вартості товару, витрати, пов’язані зі
складуванням та одержанням замовлень);
2) витрати на транспортування (витрати на перевезення, витрати на
оформлення пакету документів для забезпечення перевезень певних видів
вантажу, витрати на дослідження і розробку маршрутів перевезень, витрати на
спеціальне програмне забезпечення);
3) витрати на зберігання товарно-матеріальних ресурсів (витрати на
приймання продукції з виробництва, витрати на складування та зберігання
продукції, витрати на підготовку продукції до відвантаження ( комплектування,
пакування, маркування);
4) адміністративні витрати, (витрати на організацію роботи
обслуговуючого персоналу, пов’язані з обробкою замовлень, витрати на
програмне забезпечення);
5) збитки через відсутність продукції (витрати, які зазнає виробник у разі
відсутності продукції).
Таким чином, одна із основних задач логістики – управління затратами по
доведенню матеріального потоку від первинного джерела сировини до
кінцевого споживача. Однак управляти затратами можна лише в тому випадку,
якщо вони є точно виміряними. Тому система обліку витрат виробництва і обігу
учасників логістичнх операцій повинна виділяти затрати, що виникають в
процесі реалізації функцій логістики, і формувати інформацію про найбільш
значимі затрати, а також про характер їх взаємодії один з одним. При дотриманні
вказаної умови з’являється можливість використовувати важливий критерій
вибору оптимального варіанту логістичної системи – мінімум сукупних витрат
на протязі всього логістичного ланцюжка.
Таким чином, одним із завдань, які вирішує логістика є мінімізація витрат
руху матеріальних ресурсів від сфери постачання через виробництво до
споживача. Визначити, чи досягнуло підприємство певних результатів від
застосування елементів логістики у господарській діяльності можна за
допомогою економічних розрахунків, зокрема, на основі визначення
ефективності прийнятих рішень. Досягнути цього можна за допомогою
контролінгу – науки, яка займається обліком, аналізом і регулюванням витрат на
протязі процесу виробництва продукції, включаючи забезпечення необхідною
сировиною і матеріалами і закінчуючи продажем споживачам чи посередникам.
Зміст контролінгу як науки пов’язаний з управління та регулюванням
господарської та фінансової діяльності, для чого використовується система
62