Page 49 - 72
P. 49

даємо цій реальності. У чому ж тоді полягає цінність тієї ін-
                            формації,  що  закладена  в  бухгалтерський  облік?  Частково
                            цього питання ми торкалися, коли розглядали питання про кі-
                            нцеву мету діяльності підприємства. Ми тоді прийшли до ви-
                            сновку, що прибуток не може, як правило, бути кінцевою ме-
                            тою  підприємства,  але  він  є  неодмінною  умовою  існування
                            самого підприємства. Те ж саме можна стверджувати про ви-
                            користання оцінних  показників  обліку,  коли  зважуються  пи-
                            тання технічного чи організаційного удосконалення виробни-
                            цтва. Бухгалтерський облік не може диктувати в конкретних
                            умовах напрямки удосконалювання організації праці чи вибо-
                            ру варіантів інвестицій, але його використання дає змогу оці-
                            нити наслідки пропонованих нововведень, як мінімум, визна-
                            чити припустимі вартісні рамки для обираних варіантів.

                                2.6 Альтернативна вартість і бухгалтерський облік

                                  Існує область господарських рішень, де пряме викорис-
                            тання показників бухгалтерського обліку може виявитися не-
                            достатнім.  Ми  маємо  на  увазі  рішення,  в  яких  використову-
                            ються показники так званої альтернативної цінності чи варто-
                            сті.
                                  Альтернативна  цінність  будь-якого  рішення  –  це  най-
                            краще з всіх інших гірших рішень. Концепція альтернативної
                            вартості прямо пов'язана з виміром витрат підприємства. Аль-
                            тернативні витрати використання ресурсів – це вартість вико-
                            ристовуваних ресурсів у кращому з інших гірших альтернати-
                            вних  варіантів  їхнього застосування.  Альтернативна вартість
                            робочого  часу,  який  витрачає  підприємець,  керуючи  своїм
                            підприємством, – це заробітна плата, від якої він відмовився,
                            не продавши свою робочу силу іншому, не своєму підприємс-
                            тву, або вартість, що відшкодовує той вільний час, яким він
                            пожертвував  залежно від того, що з цих двох більше.
                                  Альтернативна вартість вкладення коштів у підприємст-
                            во визначається найбільшим можливим прибутком, який може
                            бути отриманий з цих грошей, якби вони були вкладені в що-
                            небудь інше. Якщо ця альтернатива полягає в придбанні акцій
                            іншої фірми, упущені дивіденди й інші доходи складуть величи-
                            ну альтернативної вартості коштів, вкладених у власну фірму.



                                                           44
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54