Page 76 - 6878

13 РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ. КОНТРОЛЬ У
СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

“Формулювання стратегії – півсправи. Як
примусити її працювати – ось у чому
питання” ( І. Ансофф)

“Для того щоб добре керувати, порядок і послідовність
потрібніше великих обдарувань” (О. Мірабо)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: вивчити методи і специфіку
стратегічного управління реалізацією стратегічних планів.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
 процес реалізації стратегії;
 суть контролю у системі стратегічного менеджменту.
ВМІТИ:
 управляти стратегічним потенціалом підприємства
шляхом створення відповідних служб і виконання необхідних
функцій;
 оцінювати ефективність стратегічного планування.
ОЗНАЙОМИТИСЬ:
 із особливостями реалізації стратегічного плану у
вітчизняній практиці.

Питання для обговорення
1. Охарактеризуйте проблеми втілення стратегій.
Назвіть причини зриву виконання планів.
2. Дайте характеристику етапам здійснення стратегій.
3. Обґрунтуйте принципову схему контролю доведення
завдань плану до виконавців
4. В чому полягає відмінність між системою
моніторингу стратегічних планів та стратегічним контролем?
5. Обґрунтуйте модель процесу контролю виконання
стратегії.
6. Що представляє собою система коригуючих заходів
щодо стратегічного плану підприємства?
7. Назвіть основні показники оцінки діючої стратегії в
процесі поточного контролю.

75