Page 80 - 6878

14 ПІДСИСТЕМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО
МЕНЕДЖМЕНТУ

“Все починається з розуміння того, про що ви
мрієте, а продовжується роздумами про те, як це
здійснити” (Джим Піттс, Northrop Grumman Corporation)

“Хороший стратег запропонує битву тільки після
того, як перемога гарантована” (Сунь Цзи)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: засвоєння основних засад
підсистем забезпечення стратегічного менеджменту.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
 основні забезпечувальні підсистеми стратегічного
менеджменту (організаційне, фінансово-економічне, соціа-
льно-психологічне, інформаційно-аналітичне забезпечення).
ВМІТИ:
 організувати виконання стратегічних планів, проектів
та програм для досягнення стратегічного розвитку організації,
використовуючи відомі механізми забезпечення та їхні
взаємозв’язки.
ОЗНАЙОМИТИСЬ:
 із особливостями та загальними характеристиками
систем забезпечення (впровадження та підтримки)
стратегічного менеджменту;
 з структурою та логікою створення організаційного,
фінансово-економічного, соціально-психологічного та
інформаційно-аналітичного механізмів забезпечення
стратегічного менеджменту.

Питання для обговорення
1. Визначте сутність взаємодії «стратегія – структура».
Який порядок виконання стратегій у «стратегічному наборі» є
найбільш прийнятним і чому?
2. Як впливає організаційна інерційність на
розроблення та впровадження стратегій? Наведіть приклади.
3. Що необхідно для організаційного забезпечення
функціонування підприємства у стратегічному режимі? Для

79