Page 49 - 6786

Рисунок 2.1 – «Ланцюг цінностей»

До видів основної діяльності відносять процеси пов’язані із

створенням та супроводом продукту від виробника до споживача:

внутрішня логістика, виробництво, товарозподіл, маркетинг,

обслуговування.

До видів допоміжної діяльності відносять забезпечувальні види

діяльності «інфраструктуру підприємства»: технології, управління

персоналом та підприємством, матеріально-технічне забезпечення.

Питання для самоконтролю

1. Що розуміють під конкурентним середовищем?

2. Що впливає на формування конкурентного середовища?

3. Як впливає державна політика в сфері антимонопольного

регулювання конкуренції на формування конкурентного середовища?

4. Які є основні порушення антимонопольного законодавства?

5. Які показники можуть оцінити динамічність стану конкурентного

середовища?

6. Які є показники оцінювання конкурентного середовища?

7. Як розраховують і що оцінює коефіцієнт концентрації?

8. Як розраховують і що оцінює індекс Лінда?

49