Page 22 - 6786

Конкурентоспроможність підприємства – здатність досягати
конкурентних переваг над іншими товарами на даному ринку, ефективно

розпоряджатися власними й позиковими ресурсами, виробляти й
реалізовувати швидко, дешево, якісно, в достатній кількості, за високого

технологічного рівня обслуговування продукцію.
Конкурентоспроможність товару – це його здатність більш повно

відповідати запитам покупців порівняно з аналогічними товарами,

представленими на ринку.

Конкурентоспроможність персоналу, тобто робітників,

спеціалістів, керівників підприємства – це вміння кожного з них і всім

разом, швидко і ефективно сприймати і реалізувати різні новинки на

кожній стадії життєвого циклу продукції. Це вміння створювати вироби,

які відповідають всім вимогам споживача з найменшими витратами всіх

видів ресурсів.

1.3. Конкурентна динаміка

Конкурентна динаміка показує еволюцію розвитку конкуренції і

включає наступні категорії.

Конкурентний процес – це послідовна зміна стану конкурентної

системи (споживачів, виробників, посередників…) з їхніми причинно-

наслідковими та структурно-функціональними залежностями. Причина

виникнення конкурентних процесів – суперечності; інтеграція та

дезінтеграція тощо.

За Н. Дарком та А. Варгасом (американські економісти) конкурентні

процеси поділяють на такі види:

– конкурентну кооперацію – узгодження дій у сфері конкуренції,

спільні конкурентні цілі, переваги, правила співпраці, взаємовигода;

22