Page 164 - 6701

бригад, дільниць та інших нижчих підрозділів до загального плану
підприємства шляхом погоджень, поєднання та коригувань. Така

схема вважається децентралізованою.
Зустрічне планування поєднує обидві попередні схеми та усуває
недоліки кожної з них. У процесі планування «зверху вниз» здійснює

попереднє планування за основними цілями і складання загального
плану підприємства. При цьому на більш низьких рівнях управління
здійснюється конкретизація цих планів. Потім починається зворотний

процес планування «знизу верх» і у план включають більш ефективні
рішення та усувають розбіжності між окремими частинами об’єкта
планування. У деяких ситуаціях може бути здійснений багатократний
процес погоджень плану.

У виробничих підрозділах підприємств функції планування
найчастіше виконують служби оперативно-календарного планування

і контролю. їх завдання  складання планів виробництва на кожну
зміну, добу, тиждень, місяць, квартал, рік з урахуванням загальних
цілей і обмежень, а також організація та контроль виконання планів.
На підприємствах України використовують такі методи

планування: балансовий, нормативний та математико-статистичний.
Балансовий метод передбачає погодження ресурсів, що має або
буде мати підприємство, і потреб у них упродовж планового періоду.

Цей метод реалізують через складання системи балансів -
матеріально-речових, вартісних і трудових. Баланси становлять
двосторонню бюджетну таблицю, у лівій частині якої відображаються

джерела ресурсів, а у правій  їхній розподіл.
Нормативний метод полягає у тому, що за основу планових
завдань на конкретний період і відповідно в основу балансів

закладають норми витрат різноманітних ресурсів (сировини,
матеріалів, обладнання, робочого часу тощо) на одиницю продукції.
Нормативний метод може бути самостійним, а також допоміжним
стосовно до балансового методу.

Математико-статистичні методи полягають в
оптимізаційних розрахунках на базі різного виду моделей.
Найпростішими моделями є статистичні моделі, які відображають

залежність двох величин. Статистичні моделі найчастіше
використовують у сфері фінансового планування. При знаходженні
оптимальних варіантів вибору різних видів сировини, матеріалів,

технологій застосовують методи лінійного програмування.

162