Page 60 - 6650

Тема 2.8 Стратегічний фінансовий контроль

У системі основних функцій стратегічного фінансового
менеджменту важлива роль належить здійсненню контролю
реалізації розробленої фінансової стратегії.
Стратегічний фінансовий контроль – це
організований підприємством процес перевірки виконання і
забезпечення реалізації всіх стратегічних рішень у сфері
фінансової діяльності з метою реалізації його ефективної
фінансової стратегії.
Стратегічний фінансовий контроль здійснюється на
основі впровадження на підприємстві ефективної комплексної
керуючої системи, що отримала назву «контролінг».
Принципом концепціі контролінгу, що отримала назву
"управління за відхиленнями", є оперативне порівняння
основних планових (нормативних) і фактичних показників з
метою виявлення відхилень між ними і визначення
взаємозв'язку і взаємозалежності цих відхилень на
підприємстві з метою впливу на основні чинники нормалізації
діяльності.
В загальній системі контролінгу, організованого на
підприємстві, виділяється один із центральних її блоків –
фінансовий контролінг.
Фінансовий контролінг предсталяє собою керуючу
систему, що координує взаємозв'язки між формуванням
інформаційної бази, фінансовим аналізом, фінансовим
плануванням і внутрішнім фінансовим контролем,
забезпечуючи концентрацію контролюючих дій на найбільш
пріоритетних напрямах фінансової діяльності підприємства,
своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від
запланованих і ухвалення оперативних управлінських рішень,
спрямованих на їх нормалізацію.
Як видно з визначення, фінансовий контролінг не
обмежується тільки внутрішнім фінансовим контролем, а й
слугує дієвим механізмом формування, реалізації і
59